د پرسونل Intangible انګیزه

د دې لپاره چې په سمه توګه او د خلکو نه د يوې ښې دندې، دا بايد په سمه توګه هڅول. که نه نو، د هغه کار به نه کوم ښه چا ته راوړي. هر مدیر باید پوه کارکوونکي څنګه وهڅوي. هو، د یوه کس په توګه دا کار وکړي، ستونزمنه ده، خو شته دي څو مختلفو لارو، میتودونه او اسباب چې د ښه والي کې مرسته کولای شي د کار د اغيزمنتيا.

هڅونې کارکوونکي کولای شي د لمس وړ ملموسې طبیعت. مالي تشویقي مشهور دی چې د ټولو. البته، د پیسو ده. هغوی زموږ ذهنونو او نړۍ حکمراني کوي. یو سړی ته یو ښه معاش - دا به کار وکړي، چې دا هم فکر نه ګوښه، ګواښ ورته د جایزې په محرومۍ، او دا به په شان د دويم پيل په يوه قفس squirrel.

د پرسونل نور هم ستونزمن Intangible انګیزه. لارې ته په يوه شخص پرته له زياتوالي او يا د هغه د معاش د کمولو کار، نه شته. د دوی ډېر.

د پرسونل Intangible انګیزه

په عمومي توګه، که څه هم، چې موږ یاد ولرئ چې د انګيزې له مخې د پوه داخلي انرژۍ، چې لامل ګرځي چې د څه لپاره، د یو فعالیت نو پر ترسره کړي او.

د پرسونل لپاره د ټول د مساعدو شرايطو د رامنځته کولو سره تړلي Intangible انګیزه کاري ځواک، او همدارنګه د خپل انفرادي غړو هر یوه لپاره.

د وسیلې کولای شي چې د اخلاقي تشویقي ته منسوب شي. په دې صورت کې د دې شرکت د مدیریت حتمي د هر د وړتياوو او هر د خپلو کارکوونکو ته د مراسمو، غونډو، د شرکتونو د پېښو هر ډول تنظيم يو پیژني، لاټري ترسره کوي، سياليو او داسې برابریږی. په دې صورت کې د کارکوونکو هر یو فرصت دی چې د وکالت له چې د خپل کار د اسانتیا تر لاسه کړي، به اضافه وړيا وخت او داسې نور لري. د بېلګې په توګه د حالت کې چې د کارکوونکو د شخصي ترانسپورت ورکول دی.

د کارکوونکو د غیر مالي انګیزه لري - دا هم هڅوي د کار د سازمان. په دې صورت کې د ټولو پر رسم يو د کار مناسب مهال ویش، او همدارنګه د دې فرصت په زړه پورې د پروژو د ګډون پر بنسټ. په یاد ولرئ چې یو کارمند کېدای شي څخه وغوښتل چې د لیرې کار، چې په دفتر کې نه دی، او د حق په کور کې.

د کاري ساعتونو پلان وړتیا دی ډیره مننه وکړه. اصل د یو: د مقاومت سره د خپل کار - کار کله چې تاسو غواړي او چیرته تاسو غواړی. زياتره به د څه لپاره یوازینی دلیل چې دا غواړي چې د عادي ته ستانه نه ده کیفیت نه.

د پرسونل سره د پرسونل د سمبالښت پورې تړلي غیر مادي تحريک. د شرکت د بشري حقونو-رياست به د یو پر کارکوونکو د اغيزې مناسب سیستم جوړ کړي.

د بشري منابعو د مدیریت - سره د هغه د مادونانو د مشرانو يوه غونډه کې، د ځانګړو موضوعاتو، په ځانګړې توګه د حالاتو، راپورونه او داسې خبرې وکړي. په سمه توګه د اړیکو دا امکان ته په مؤثره توګه د کارکوونکو نو پر نفوذ د خپلو ورغی پوه، ته اړتيا لري، او.

په مهمه توګه، او سازماني کلتور. دا هم د شرکتونو په نامه. هر کارمند باید د ډلې غړي احساس کوي. او څنګه کولای شي چې دا ممکن وي؟ ټول یو هدف، او له همدې امله د يو بل ملاتړ ته اړتيا لري، په شا کش کړي. دغه کمپنۍ به د يوه نوي کچې يوازې هغه مهال د کارکوونکو سره د شرکت د روح له وجهې د دي ته ورسیږي، پوه شي چې د خپل بریالیتوب - دا د دوی د بریالیتوب هم. د دې لپاره چې خلک وهڅوي، په دې صورت کې يو سمبول ته ننوتل، د یادګارونو په رامنځته کړي.

په عمومي توګه، تاسو کولای شي په سمه توګه د کارکوونکو سره د ګټو ژانر په مرسته وهڅوي. هغوی کولی شي چې سره څه تړاو لري شي. دا کېدی شي د سفر د لګښتونو، او د نوي کال د ماشومانو د وړيا ډوډۍ او سوغاتونه د برابرولو، او داسې نور. خلک ژر وکارول شي چې ټول هغه څه چې ښه دي او، د یو قانون په ډول، هڅه نه کوي چې د هغه ځای دا دی تاوده او د راحت له لاسه ورکړي.