د سازماني فرهنګ څه دی؟

د ارزښتونو، عام معتقداتو او د سلوک د موجوده معیارونو ته چې دواړه په چوکاټ کې د سازمان او دا بهر اړیکې جوړوي په بڼه د سازماني کلتور دی نه معلومه شوه.

دا ښکاره ده چې رهبري خدمتونو د دې ځانګړنه سلوک څو اساسي عناصر بدل او د هغې د استعمال د سيالۍ او د کنترول او د تولید موثریت د زياتوالي لامل په توګه زیات شو. د سازماني فرهنګ اوچتوونکي دي د ټولنې د غړو، يعنې د، خلک.

یو مفهوم شته د شرکتونو کلتور. دا باید وڅیړل شي او د هغې د مشخصوي. Corporate فرهنګ - د قواعد چې دي د ټولو کارکوونکو ته د منلو وړ ټولګه. د یادونې وړ ده چې داسې کلتور، د نورو په څېر د شکل او د بشري فعاليت بدل شو. خو په هغو شرکتونو چې لا د ټولو اړیکو ودانۍ سیستم رامنځته کړ، د دې کلتور خپل وړونکې څخه جلا او د یو سازمان چې د کارکوونکو د کار يوه برخه وګرځي. ډیر وختونه، نو کولای شي د نوښتونو چې په برياليتوب سره په نورو شرکتونو پيل شوې د ناکامۍ لامل شي. په ټولو سازمانونو د شرکتونو کلتور شتون ثابت. او دا چې آیا د چا سره د خپل جوړښت او يا نه پوښتنې بوخت اړه نه لري.

د اصطلاح د "سازماني کلتور" راڅرګندېدو د 20th century 70 مه کلونو ته اشاره کوي، او د هغې د ذهني چوکاټ کې د متحده ایالاتو په 1980s جوړ شو. دا پروسه ده انفرادي چلند، څېړونکو، د مدیریت او له خوا تر اغېز سازمان تيوري.

د دې کلتور د جوړښت په داخلي او خارجي عوامل چې د سازمان، چې ښايي يوګونی وي يا شي د پرمختګ نفوذ پورې اړه لري. هم د خپلې پراختیایي ده همدا شان له دولتي، ملي، او قومي عوامل د ټولنیز او سوداګریز چاپیریال له خوا تر اغېز لاندې،.

د سازماني فرهنګ د ده له خوا د ځينو عواملو اغیزې:

په منځ کې لومړنۍ غوښتنه:

• د مدیریت په برخه کې ګټه؛

• د بيړنۍ غونډې مدیریت ځواب؛

• د تولید او د سلوک آمرين اړوند؛

• د معیارونو له خوا، چې د کارکوونکو د پرمختګ کې جوړه شوه.

ثانوي:

• سازمان د جوړښت؛

• د معلوماتو سیستم؛

• کوټه سينګار، د کورنيو چارو خارجې او د کورنيو چارو د ډیزاین؛

• خلکو چې د شرکت په پراختیا کې یو رول لوبولی دی په هکله کيسې.

د په توګه د سازماني فرهنګ د ځینو عناصرو لپاره موجود دي:

1. د تشبث، چې د کارکوونکو او مشتريانو د چال چلند تعریفوي فلسفه.

2. د ارزښتونو د واکمن نظام.

3. د سازمان په اړیکو نورمونه.

4. د قواعدو او د شرکت د سلوک سیستم.

5. د کار د ټولنیز او رواني حالت

6. Rituals، سمبولونه او کړو وړو په مراسمو کې.

د پورتنيو دليلونو، موږ کولای شو په لاندې نتایج ترسیم کړئ:

1. له امله دا حقیقت چې د سازمان سره د خارجي او داخلي تطابق ادغام ستونزو برلاسی دی، دا يو تجربه، چې د خپل کلتور په اساس شي پېژ.

2. په يوه حالت کې د سازماني فرهنګ ده جوړه په ګډه د ستونزو سره مخامخ شي.

3. د داسې یو کلتور په اساس د شرکت د بنسټ ايښودونکو له خوا جوړ شوی، په دې صورت کې، او د خپل اصلي ده د خپل ژوند د تجربو او د اوټ لوک په اساس جوړ.

4. د سازماني فرهنګ جوهر دا ده چې د کارکوونکي چې په دې صنعت کې کار معمول ځايونه. که څه هم، د دې مفهوم د اصولو نفوذ شي لپاره نوي کارکوونکي یا بې گناه د پام وړ.

5. د دې کلتور د اصولو کولای شي په بشپړه توګه پوه شي يوازې د سازمان د تاريخ او پرمختګ معاینه کوي، په ځانګړې توګه، په هغو مهمو شیبو تړاو وروسته، دا د خپل پرمختګ په ترڅ کې سره مخ شو.

که د سازماني فرهنګ د ټولو ځانګړنو ته په سمه توګه پوه شي، چې دا به د مدیریت سره مرسته وکړي تر څو په عمل کې د هغوی د حل د پلي کولو، او د راتلونکي لپاره یو کاري پلانونه جوړ کړي.