د پرسونل د تطابق د لوژستیک د پرسونل د سمبالښت موډل پر بنسټ

د پرسونل د کار تطابق - د تطابق یو متقابل بهیر د کارکوونکي او د نوموړي شرکت، چې په د هغه لپاره یو نوی چاپیریال د تولید په پروسه د کارمند په تړاو پر بنسټ. د محتویات یو ټولنپوهنې له نظره، د پرسونل د تطابق دی حده د کار په هغه ځای کې چې د نوي کارکوونکي د ټولنيز رسيدې.

عصري مدیریت لومړنۍ او ثانوي: د تطابق په عمومي توګه دوه ډوله (دوی هم د دې پروسې د پړاوونو کې عمل وکړي، که د تطابق تکرار کرکټر) تبعیض. کله چې يو کس لومړی مناسب روزنې د ترلاسه کولو وروسته خپل ځان د کار پيل، د يوه لومړني شته. لاندې اوسنيو شرايطو کې د کار د خوځښت د ازادۍ د پرمختګ سره، دا د په شرکت کې د کارکوونکو په زیاتیدونکې مهم ثانوي تطابق کېدو.

د قانون په توګه، د یو ځانګړي واحد، د کاري موخه یې د تطابق د ستونزو په هوارولو، نه په کارخانو، د دې بڼې ميلان لري ترڅو پرسونل خدمتونه ترسره کړي. د دوی اصلي هدف - لپاره د پرسونل د تطابق لپاره د شرکتونو د امکان او د کارمند لپاره د لږ درد په توګه په اغیزمنه واقع دی.

د د دغو خدمتونو ژمنه د لارښوونو يو د د لوژستیک په اساس د پرسونل د تطابق دی د پرسونل د سمبالښت د تخنیکونو او پرسونل.

د ساختماني یو مفهومی موډل د پرسونل د لوژستیک د راتلونکو بدلونونو د وسعت تشریحی Description اجازه ورکوي. له د پرسونل د سمبالښت د عصري غوښتنو د نظره، دا ځینې نیمګړتیاوې لري. په ځانګړې توګه:

• د مدیریت شرکتونه د نه لیوالتیا له د بشر د احتمالي ارزښت د اټکل او، په پایله کې، د بشري حقونو د څانګې د خدمتونو د اغیزمن مدیریت سازمان د ارزښت، چې موخه يې د رسیدو او د نن ورځې په بازار کې د خپل سیال ګټه تامين.
• د مدیریت د څانګې د خدمتونو کافي پاملرنه سازماني سلوک، یعنې د شرکت د ارزښتونو، نورمونو (قواعد) د چلند چې د ماموریت، لرلید او د سازمان ستراتیژي، مدیریت کارکوونکو وفاداري څرګندوي، چې په د سازمان د کړنو د کارکوونکو د لاس لرلو ډاډ ټولګه ټاکلو؛
• د پرسونل او د ناکافي تطابق افقي ادغام د داسې اساسي برخو کې د پرسونل د سمبالښت، د انتخاب او استخدام، ارزونې، روزنې او د پرسونل د زيرمې د جوړښت، د مسلک د پلان، حق الزحمه پرمختګ په توګه؛
• د د د پراختیا او د بشري منابعو مديريت مفاهیمو د پلي کولو د کارکوونکو د جذب عمل نشتوالی؛
• په يوه رسمي تګلاره له لارې د طرحې د فعاليتونو او د کارکوونکو د دندو د يوې معياري Job Description یا د تعرفو-ډلبندۍ د کړنو پر بنسټ (احتياط تحلیل او د کارکوونکو د دندو د سازمان پرته).

د د پرسونل د سمبالښت د پروسو په اړوند چې د ډاډ د پرسونل جامع اداري پرسونل د فعالیتونو په استعمال، کولای شي د "پروسه روش" نومیږی شي. فعال پروسو ښايي له خوا د سازمان فعال برخو يې الزام، د خاوندانو او د پروسو او سند ننګولې ګډونوالو په ګوته منځګړیتوب شي. په دې روش، د کارکوونکو د تطابق خبرې د څانګې د کاري پروسو کې د بشري حقونو د پروسو د منابعو د بدلون. د پرسونل بهيږي لوژستیکي عملیات یا دندی یوه جواز غوښتنلیک شته. دا اجازه ورکوي چې د ظاهري او د بشري حقونو د څانګې د پروسو ګټورول.

لوجستیک عمليات په دې صورت کې یا دنده باید په توګه د احساس سيستم پروګرام عمل، چې د بشري منابعو د بدلولو موخه وبلل شي. په پایله کې، د مطالعې لوژستیک پرسونل څيز باید د د د د سازمان د بشر د شتمنيو د پرله پسې تګ راتګ وي.