د سازمان ماموریت د دې کار فلسفه ده

د کوم سازمان اغیزمنتوب د کارکونکو وړتیا پورې اړه لري، په کار کې کارول شوي ټیکنالوژیو پورې، مګر تر ټولو مهم، د موخې په شتون، پراختیا ویټور. د سازمان ماموریت یو عمومي هدف دی، کوم چې د انفرادي کاري عناصرو یو غښتلي جوړښت کې متحد کوي او دوی هڅوي چې په یو لوري کې حرکت وکړي. کله چې موږ پوهیږو چې موږ چیرته ځو، احتمال چې موږ هلته نه شو تللي صفر دی.

د سازمان ماموریت، په واقعیت کې، په ټولنه کې د سازمان ماموریت، د هغې فعالیتونه فلسفه، د وجود معنی. دا د شرکت د پراختیا الرښوونې او امکانات ټاکي، د منځمهاله اهدافو د جوړولو لارښوونې. آیا دا د شرکت مشر ته د لفظي بڼه جوړولو لپاره بسیا ده؟ ځواب نشته د سازمان ماموریت او تګلاره باید د لیکلو په ترڅ کې د ډیری دلیلونو لپاره وي.

لومړی، ثبت شوي معلومات تل د امر وړ او معقول وي. دوهم، د شرکت جوړولو په وخت کې د اهدافو لیکل شوي متن د دولت په جوړښتونو کې د ثبت کولو لپاره اړین وي. دریم، پیرودونکي، شریکان او کارمندان هم باید د هغه څه څخه خبر وي چې د شرکت اهداف څه دي، هغه څه چې پخپله یې ګومارلي او د هغه څه لپاره دي.

د سازمان ماموریت معلومول د لاندې معیارونو سره اړین دي:

1. د سازمان ماموریت یو حقیقي هدف دی چې کیدای شي ترلاسه شي. دا باید د پام وړ وي، د پرمختګ لپاره هڅونه وکړي، مګر د شرکت ظرفیت، د اړتیا وړ سرچینو شتون او د پرسونل وړتیا کچه هم په پام کې ونیسي.

2. د سازمان اصلي موخه باید د ټولنې ځانګړو اړتیاوو ته د رسیدو لپاره وي، ترڅو خلکو ته ګټه ورسوي.

3. د سازمان ماموریت د خپلو کارمندانو اغیزمن کار لپاره یو پیاوړی هڅونکی دی. دا د شرکت شتون او د هغه د دندې او اهدافو حل حل اهمیت ټاکي.

4. د تفاهم او د ماموریت د ټولو غړو د موافقې لپاره د ماموریت لاسرسي د دې ادارې ستراتیژۍ څخه یو مهم معیار دی. که چیرې ماموریت روښانه نه وي یا نه ټول ټول موافق وي، په ټیم کې د غیرتاتي کار او توپیر لوړ خطر شتون لري.

5. انفرادۍ د سازمان د کاري فلسفې او د هغې د پرمختګ چټک معیار دی. شرکت باید هڅه وکړي څو نور څه ونه کړي، او هغه ستونزې حل کړي چې هیڅوک یې حل نه کړي. مګر دا معلومه کړئ چې کوم شرکت به ځانګړی وي، نو اړینه ده چې د ټولنې اړتیاوې په هغه ځای کې تحلیل کړي چې پالن لري. دا کولی شي چې په بازار کې پیاوړی سیالي وکړي، کوم چې په بشپړ ډول غوښتنه پوره کوي. نو بیا دا احساس کوي چې نورو مهمو اړتیاو ته پام وکړئ.

6. د موسسې ستراتیژیک ماموریت باید د عمل لپاره لارښود ولري، دا د نن او سبا شرکت لپاره د پرمختیایي لارښوونو مشخص کول دي. دا څه معنی لري؟ د یوې ادارې تاسیس کول اکثرا ډیر وخت نیسي او د وخت اخیستلو پروسه ده. ډیری وختونه د پیرودونکو باور اعتماد رامینځته کوي، ډیټابیس جوړوي، ټول تخنیکي پروسې رامینځته کوي، نو د دې شرکت ماموریت باید څو کاله (یا حتي لسیزو) مخکې چمتو شي. دا اړینه ده چې ډاډ ترلاسه شي چې د ماموریت ځواکمن ځواک به د هغه موجودیت پالن شوي مودې لپاره کافی وي.

د ټیم ټولو غړو غړو کړنو تمرکز، د اهدافو لپاره ټاکل شوي تعقیب د شرکت بریالي پرمختیا لپاره کلیدي ده.