د سوداګرۍ, د بشري منابعو د مدیریت
تناوب: هغه څه ده او ولې دا ته اړتیا ده
تناوب - دا څه دي؟ په حقیقت کې، د مودې تر بل حرکت د عناصرو په همدې ګروپ کې دننه له يو ځای ته اشاره کوي. يو شي د مثال په توګه د کارکوونکو د تناوب د سازمان په چوکاټ کې د حوالې، چې د ده، چې له يوه څخه وروسته د بل اشغال د کارکوونکو د انتقال.
د ادارې په دننه کې کارکوونکو ته کډه
د کارکوونکو د تناوب شامل ژباړه د شرکت د کارکوونکو څخه بل شرکت کې دننه د عملياتي اړتياوو د رياست يو دريځ يا. د کارکوونکو د دې غورځنګ اصلي عامل دی په دقیقه توګه د دريځ د بدلون. هغوی دا دي:
- د پراختیا. په دې صورت کې د کاروبار د همدې کرښې پر غاړه او پراخې مسؤلیتونه هم زیاتیږي. او معاشونو لوړه شوې ده. عمودی مسلک - د ټولو عام حالت دی چې تاسو وګورئ، د پوښتنې په ځواب: "؟ تناوب - دا څه دي" که په ډيرو مواردو کې خالي څوکۍ منځنۍ، د مدیر د مثال په توګه، د سر يا د رياست مرستيال، خوشې، د دې ځای څخه د پخواني همکار څوک نیسي.
- د دنده عنوان بدلون. په دې صورت کې د دندو د ورته پاتې دي، یوازې په نوم کتابتون کې.
- د دې دفتر د ځای بدلول. په دې صورت کې دنده مسوولیتونه او دندې عنوان نه بدلون، يوازې د کارځای د ادرس د بدلون. په دې صورت کې دا کیدای شي یو بل په سيمه کې او يا د يو بل هیواد.
- د فعالیتونو او مسئولیتونو د وسعت بدلول. په افقي لوري دا ډول پرمختګ واقع دی. په دې صورت کې د کارکوونکي د يوه نوې دریځ ته ځي، او د هغه لپاره اشنا فعاليت پراختيا.
د تناوب ملکي کارکوونکو په عمده توګه د هغوی په خپل نوښت واقع دی. د کارمند په هغه صورت کې د ژباړې د بهیر د initiator چې د پخواني دندو شي د هغه uninteresting شي، کله چې هغه پوه چې د هغه د هغه د مسلکي ترروحي ده په رسيدو سره، او په همدغه ځای هغه بل ځای نه لري تر څو وده وکړي.
همدارنګه، په تناوب ته اړتيا ده که د کارکوونکي سره د سازمان د هغه د کار د قناعت، خو دا ډیر ستونزمن ته د خپلو دندو ترسره کړي، او خپل د مالي کړنو نه خوښي نه ورکوي. د داسې یو د یوه کارمند په ګوښه - يوه لاره نه بهر، او هغه ته ترجيح لپاره په همدې شرکت غوښتنليک ته کتنه وکړي، خو په خپل نوي دريځ.
که د مدیریت نه غواړي چې د راتلونکي کارمند چې ته په مسلکي توګه د کرلو په لټه کې، په دې صورت کې د تناوب د اړتيا له لاسه ورکړي. دا څه دي؟ په دې حالت کې، د سازمان لپاره برابر کړي چې د کارمند فرصتونه زیات مساعد، او د رقابت خپل د لېږد مخه ونيسي.
که چيرې کارکوونکی کولای شي سره د مسووليتونو ته دا دنده مقابله نه، نو، نه کېږدي ګل، د هغه او demoted وروزي. همدارنګه، په تناوب کی دی د تفرقې او د پرانستلو د کاروبار د نوي مزي د راوړلو لپاره کارول.
دا مهمه ده چې د اصطلاح "تناوب" کوم چې د ښه تنظیم، بې اختياره نه د پروسې د توضیح پوه شي. د نوو دندو د کارکوونکو د انتقال باید د شرکت د پرمختګ لپاره ترسره شي. د زده کړې، ارزونې او - دا پروسه ده سره د نورو د کار د پروسو اوالملونه د کارکوونکو د تطابق په نوي ځای کې.
Similar articles
Trending Now