د سازمان د پرسونل تطابق

د شرکتونو د خپلې پراختیایي مهمو پړاوونو کې شتون لري د د د د کارکوونکو د تطابق د جوړېدو ته اړتيا. تر څو پيښو د مخنيوي سره د نوي شرايطو او د تشبث په کچه د اصولو د اړتیاوو په کارمند آشنا سیستم ضروري ده. د پرسونل د تطابق د سازمان په سره د نوي کارکوونکي د متقابل عمل د بهیر standardizes.

د نوی مامور ته د کاري شرایطو، ټولنیز چاپیریال سره متناسبه. Going سره د ټیم سره آشنا، دندو، معیارونو د چلند راښکاره شو، او د عام (تشخيص) سره د شخصي ګټو په پرتله یو. د سازمان په پرسونل تطابق، د لويديځ د ارواپوهنې له مخې، د لاندې معیارونو له امله: د بشري اړتیاوو او د ټولنیز چاپیریال د غوښتنو تر منځ د همغږي؛ یو بهیر د آهنګی یو دولت د رسیدو امکان ورکوي.

د سازمان په کارکوونکو تطابق لري چې په يو ټيم اداري پرسونل، کارکوونکو او د مدیرانو کار وکړي. د کار مسلکونو، دغه پروسه ده ډېر په ندرت سره کارول کيږي.

د تطابق ډولونه د کارکوونکو

منفي. په دې حالت کې، د نوي راتلونکي کارمند نه د شرکت مقررات ومني. د هغه تمې ریښتیني نه وو. زياتره، لکه د یوه کارمند په توغول ده د "محاکمه دورې" په پای کې مخکې.

Opportunism. يوه حالت کې چې د کارمند د قوانينو او د سازمان د مقرراتو سره متناسبه. د دغو کارکوونکو د ټولو.

ماسکي. د کارکوونکي د دې تطابق پرېکړه ټاکل شوي په سازمان د اصولو او د ثانوي طبیعت مقررات په ګوته کوي. د اصلي غوښتنو هغه ردوي. دا ډول د کارکوونکو په توګه "خطر" په نوم يادېږي. هره شېبه ښايي د کار د تړون مات کړي.

د سازمان په پرسونل انفرادي تطابق. دا د "کانکور" د صنفی تړون په ډول په اساسی قوانین او د شرکت د مقرراتو پر بنسټ، خو د ثانوي ارزښتونو رد. په دې صورت کې د کارکوونکي د هغه د دندې په ښه ترسره کوي، په داسې حال کې ځانګړتيا د ساتلو.

د کارکوونکو د پرسونل ریاست، "د د د فيټه او انفرادي تطابق اړوند د کارکوونکو د ټاکلو دنده. دا هم اړینه ده، چې د محدود کسان ښودل د شرکت "وقف" په ګوته کړي. د اوږدو کې د پرسونل د ټاکلو زياتره د پرسونل په رياست کې تېروتنې لري. دوی باید ژر تر ژره سمه شي. د سازمان په پرسونل تطابق سره د نوي کارکوونکو د بڼې او په اړه لومړني معلومات پيل د کاري شرایطو د شرکت دی چې دا دي. یو کارمند د هغه د رسمي دندو، د مشرانو د نومونو زده کوي. د تطابق پروسه کولای شي ځای د کمپنۍ د مشر په ګډون سره واخلي. له مختلفو ميتودونو: د دوديزې او يا د کمپيوټر د ټکنالوجي په کارولو.

د مسلکي کارکوونکو د سمون لپاره په موخه جوړ: تر څو د وروسته کارکوونکی تطابق اسانتیا؛ د "مخالفین" سره د تړاو د شمېر کمولو په د ادغام په پروسه نوي راغلي؛ د مسلکي مهارتونو او د درجو د وړتوبونو سمه ارزونه. تطابق موده د کار قرارداد د لاسلیک د نیټې څخه په اړه درې مياشتې دوام کوي.

د کارکوونکو د تطابق پړاوونو کې

د چمتوالي. په دغه موده کې، د کارمند دی د فعالیتونو او د شرکت د ګټو د وسعت خبر. په طبيعت کې په مرکې اکتشافي، چې د تاريخ په اړوند حقایق په اړوند. د محصولاتو، د کاري شرایطو بحث کوي. د کارکوونکي د هغوی د کار تفصيل هم راسپړي.

دنده ثبات. دغه موده د ده د کارکوونکو د دندو د ډاډ وړ کړنو له خوا.

Summing د پايلو. د وروستی پړاو دی پریکنده. په دې پړاو کې د یو د یو کارمند د لیاقت وروستۍ پرېکړه وکړي.

د په پای کې د محاکمې په موده کې د دغه شرکت مشر برابروي پرسونل رياست ته يو لاسوند دی. دا د کارکوونکو د تحلیل تشریح کوي، د مشر پر یو نوی مامور په وروستۍ پرېکړه څرګنده کړه.