له چې د دندې د رضايت پورې اړه لري؟

دنده خوښي - دغه ارزونه د کارکوونکو د کار د بهیر او په پايله conditions. دا "په مينه مينان" په منځ کې موقعيت لري شي او د "نه خوښوي". هرڅوک په دې پوهيږي، د کارکوونکو د اغيزمنتيا د رضايت د کچې پورې اړه لري.

د بشري انګیزه تر ټولو مهم کار د برخې يو يوازې کاري شرایطو. د دې لپاره چې د خپلې دندې په کیفي کړنو د کارکوونکو د ليوالتيا زياتوالي، دا ضروري ده هغه لاملونه چې د خپل کار د رضايت د کمولو له منځه دی. خو دا کافي نه ده. دا ضروري ده چې د شرايطو کې هغه وخت چې وي په زړه پورې او زړه ته د کار رامنځ ته (د مثال په توګه، حرکت د مسلک زينه، د مزد، د برياليتوب په رسمیت او داسې د ودې.).

د رضایت د کمولو د مرو په تولید یو څاڅکی سبب کیږي. د کار د لګونګر لیوالتیا کولای شي:

• ناوخته؛

• د کار په شخړو؛

• کړنې چې د شرکت ته زيان راوړي؛

• د کارځای په کتابتون کې؛

• تخرشیت؛

• ډېر.

د دې لپاره چې داسې يو د کمولو د مخنیوي لپاره دا اړينه ده چې څه پر کارکوونکي د رضايت د اغيزو پوه. اصلي عوامل:

1. کار منځپانګه. یو نظر، چې د ژمنو، په زړه پورې کار، سره د برياليتوب (په ګډون د شخصی) یو احتمال ته اړتيا لري لوړوي کارمند خوښي، په داسې حال کې خلک ستړي او monotonous، برعکس، ښکته دا.

2. سپړنه کاري شرايطو (د حرارت، رڼا، شور، او داسې نور). څه دوی په ښه توګه، د مادونانو سره به کار ډیر خوښ وي.

3. متکي ځانګړتیا. د لوړو زده کړو او د کار د ځان عزت نفس په کچه، د لوړو د خوښي. هم راولي زیات خوښي کار چې د سمون د يو کس د وړتيا.

4. په کار خوښي اغېزو د يو ټولنيز چاپېريال لري. د لوی ټيم په تفاهم، ملاتړ او مرستو، د زیات د ارمان ته کار وکړي.

5. په دغه شرکت په ښه توګه تنظیم د مدیریت د سیستم د کارکوونکو د خوښي سره مرسته کوي.

6. د يوه مهم فکتور دی عايد (مسالو، اعتبار، او داسې نور).

7. دا زیاتوی د زده کړې او پرمختګ دنده خوښي فرصت.

د زیات د کارکوونکو انګیزه د ټولو هغه عوامل چې پورته ذکر شوي په پام کې ضروري دي.

د خوښي او، په پایله کې، د کار د موثریت زیاتولو بل ميتود شتون لري. دا پروت دی چې په حقیقت کې، چې د ټاکلو د کارکوونکو، په پام کې معیارونه باید لکه د کنترول ته غځيږي، د ځان د وقای او مثبت affectivity واخلي.

د کنترول ته غځيږي ده خارجي او داخلي. هغه شخص چې باور دی چې هر هغه څه چې د هغه د رامنځ ته پر هغه پورې اړه لري، لري د کنترول د داخلي ته غځيږي. او دلته ده چې هغه کس چې فکر کوي چې پيښه يې رامنځ ته - ده د بهرني عوامل دي چې یو د کنترول بهرني ئې په پایله ده. دا روښانه ده چې سره د کنترول د داخلي ته غځيږي، ډیر اغیزمن کارکوونکي يو کس.

د ځان د وقای - دا باور، هوډ، او ژمنه. هغه خلک چې د خپل ځان د وقای، د لوړې سطحې - ښه کارکوونکي، د ټولو د کار د تولید ښيي.

ښه، په پای کې، هغه څه چې د مثبت affectivity دی؟ خلک سره د مثبت affectivity له خوا مثبت احساسات تسلط، او د منفي affectivity، په ترتیب سره د خلکو، منفي. دا طبیعي ده چې په غاړه واخلي چې د مثبت احساسات د قناعت وړ کاري زیات کړي. د منفي احساساتو د شتون دا کموي.

که د کارکوونکو څخه جوړ دی سره د لوړ affectivity، د کنترول او د لوړ ځان د وقای داخلي ته غځيږي، او سره د یو ټیم په کار خوښي خلک په عمده توګه به لوړه وي. سربیره پردې، هلته دي د تش په نامه د ککړتيا اغېز. دا جرګه په حقیقت کې، چې که يو کس په ټولنه کې ولويږي مثبت همفکره، باش، په ځان هڅول خلکو، نو خپل ځان څه وخت وروسته لکه د کیفیت استخدام شوي دي. له بله پلوه، کله چې د منفي خلکو سره معامله ده ورته منفي احساساتو له جالیو.