کارکوونکی انګیزه او د هغې ډولونه

د لپاره د ميتودونو ته د پرسونل په موثره توګه اداره لوړ تکنالوژۍ د اړتیاوو په عمر، حتی د تېرې پېړۍ د 90s څخه، ووايه نورو تحمیل،. دا اصلا د زده کړې کچه لوړه ده، د يو لوړ ټولنیز تمې کارکوونکو د ځان او هم د. د هر ډول لومړنۍ دنده د بشري حقونو څانګې مدیر نن دا دی چې د سوداګرۍ د موخو د ترالسه کارمندانو ته وهڅوي.

د د سازمان د برياليتوب په دې ورځو کې په کافي اندازه اجرائیه کارکوونکي نه ده، نو بايد چې د تر ټولو په لټه کې ځان پوره وي، سره تنظیم شوي او منابع، او، البته، په غاړه لري. اعظمي اغیز کوي، چې موږ پوهېږو، کېدای شي د يوازې چېرې د نوموړي کس لري فرصت تحقق او د هغوی په شرکت د کیفیت د کشف. په زړو په کارولو سره د ورته ګټو ویښتوب د کنترول ميتودونه او مکافاتو ناشوني.

د دې لپاره چې پوه شي چې څه باید د انګیزه یو اغیزمن نظام وي، دا ضروري ده چې د انګیزه ډېر مفهوم بدل دی. لکه څنګه چې تاسو پوهيږئ، چې دا انګیزه په موخه د سوداګرۍ د موخو او يا د شخصي موخو ته د رسيدو عمل شامل دي. خارجي او داخلي: د ارواپوهنې له نظره، د انګېزې په دوه ډوله دي. وروستنۍ سره د فعاليت په خپله د محتوا سره تړاو، په وروستیو پایلو د ګټې، د ځان په ارزښت د تحقق، او همدارنګه د فرصت د مهارتونو وده، د مهارتونو د ښه والي سره. د کارکوونکو د Extrinsic انګیزه شامل ټولنیز امنیت، مزد، تشویقي (يا سزا) او د په لیکو له لارې د پرمختګ لپاره فرصتونه. تر ټولو اغيزمن سيستم، چې دا ميتود ترکیبوي په توګه په رسمیت ونه پیژني.

برسېره پر دې، د اوسني اقتصادي حالت ته چې د وظيفې د اجراء د کريټيف چلند د کارکوونکو له خوا یوازې د مادي هڅونې په کارولو تمرکز ستونزمن دی. د بشري حقونو د څانګې-د مدیرانو د زیاته پاملرنه د کارکوونکو د غیر انګیزه جلب کړي دي.

مالي امتيازات دي پېژندل شوي دي چې د مستقیم او غیر مستقیم عوامل شامل دي. د مستقیم شامل دي:

• piecework یا وخت پر بنسټ د معاشونو ؛
• د دې شرکت د عوايدو په ګډون؛
• فیس؛
• بخششي.

نامستقیم په پام، د مثال په توګه، د عامه ترانسپورت، د کور، ډوډۍ، تفریحي او ډیر ګټو ګټو د برابرولو.

د کارکوونکو د غیر مالي انګیزه ته په یوې ځانګړې کمپنۍ د کار په زړه پورې زیات یو پیاوړی لږڅه زياته ده. دا شامل دي:

• د انعطاف کار ساعتونو سازمان؛
• د کارکوونکو پراختیا؛
• کې د ځانګړو موخو او تصمیم نیولو کې د بحث د لارښوونې د يوه مشورتي رايو د حق ورکولو؛
• د يوه مسلک د جوړولو امکان.

له بده مرغه، ډیر لوړ پوړو مديرانو تر اوسه هم باور دي چې اصلي انګیزه په لږڅه ميتودونو مواد (يا کڅوړو) دي. خو د عمل په ګوته کوي چې د خلکو لوی اکثریت شامل دي چې د معاشونو د مفهوم، په کافي معاش، د خپل سازمان د کیفیت او د ترالسه کولو د پايلو تر څنګ. په بل عبارت، کارمند انګیزه immaterial وختونه اجازه ورکوي نور د خپل وفادارۍ د پام وړ لوړه شي.

تاسو باید تل د خپل د ښه والي د انسان خواهش په پام کې ټولنیز موقف، واک. او ځکه چې د شرکتونو د کوډ بايد د حقيقت اساسا متوجه شي چې د هر کارکوونکي د هدف (هنري، تخليقي، تولید) خبر دي، او تر ټولو مهمه، په عام سبب ګډون د احساس. مرسته په دې کولای شي د شرکتونو د اخالقي ځينې عناصر لري، د مثال په توګه، د نښې، د یادګارونو، قرطاسيې او نورو محصولاتو په توليد کي د شرکت لوګو د استعمال. لکه څنګه چې د پرمختګ او د پرسونل د روزنې لپاره، نن د لوی شرکتونه د اکثریت لپاره دا د نورم شي.

په پایله کې، چې موږ یاد ولرئ چې د کارکوونکو د انګیزه لري - په يوه آسانه دنده، نه او خلاقيت ته اړتیا لري. د موضوع بدل فعاله په اړه د 5 کاله وړاندې خبرې وکړې. اوس ګڼ شمېر کورسونه او سیمینارونه، روزنه د پرمختګ لپاره دي د شرکتونو د اخلاقو، د شرکت او د کارکوونکو د موخو همغږې. دا نه ده پټه چې د نن لپاره د کارپوهانو د مبارزې د څانګې له-مدیران اکثرا د احساساتو، احساسات او نورو نا ملموسې شتمني د کچې سيالي لري. دا ددې لپاره چې د ځانګړو کارکوونکو، د خپل لرلید او د ځانګړتياوو زده اړتيا پیچلي د میتودولوژی کار د ژوند د ارزښتونو، تر څو د سره حد اکثر يې معکوسا د شرکت ارزښتونو. د یوازینۍ لاره د واکمنې د شرکتونو د کلتور ته مراجعه وکړي.