د دې پروژې د مفهوم: مثالونه

په هر صورت کې ترټولو مهمه موضوع - د حق پیل. دا وینا د پروژې د اوس د خلکو د مدیریت خورا ریښتیني. نو چې زه يوه پروژه پيل وکړ؟ د دغې پروژې د مفهوم څه دی؟ د دغو پوښتنو ته د ځوابونو لپاره مثالونه او نظري بنسټ ده ته بلنه ورکړه چې په دې ليکنه کې په پام کې.

د پروژې د ژوند د دوران او د محصول

هر ډول د پروژې د مدیریت په یوه سخته ده پورې اړه لري چې د خپل د ژوند د دوران د پړاونو.

د پرمختګ ځينو پړاوونو له لارې د پاس کولو، د پروژې د بدلون موندلی دی او د کنترول او مدیریت د نوې بڼې ته اړتيا لري. بايد يادونه وشي چې دا پروژه به د ژوند د دوران نه د محصول د ژوند په دوران کې د خپل د تطبیق د پروسې یا نتیجه چې جوړ نه خوري. د محصول د پیل ترڅو د خپلو ټولو برخو د جوړولو او په یوه واحد څيز، چې کېدای شي خرڅ شي يا د خاوند د ګټې لپاره کارول يوځاي يې راهيسې شتون لري. په دې صورت کې د محصول شي جوړ شي:

• په توګه د پروژې په پایله کې (که دا د هغه د موخو يو)؛
• په خپله د پلي کولو بهیر (که د محصول دی د هغه ګامونه چې د خپلو موخو د ترلاسه کولو هر يو)؛
• په پيل مخکې (که دا د دې پروژې د شتون لپاره اساسي شرط)؛
• بشپړیدو وروسته (که دا هدف نه دی).

په دې ډول، د دغې پروژې او د محصول د "ژوند کرښه:" هيله من يو شي او يا نه دي اوښتي، خو تل د یو بل سره تړاو لري.

د دې پروژې د ژوند په دوران پړاوونو

د اصلي پړاو ګڼل شي:

1. پيل.
2. پراختیا.
3. د تطبیق.
4. بشپړول.

خو دا یوازې د فرقې نه ده. لکه څنګه چې د يو درې مرحله د د پروژو د ټولو تر ټولو د پروژې د مالي ارزونې د ژوند د دوران په کارولو برخه:

1. مخکې د پانګونې پړاو (د پانګونې توجیه).
2. د پانګونې د پړاو (مرستې).
3. وروسته د (د پروژې د اقتصادي ارزونې).

مفصل او نه د پروژې د ژوند په دوران کې، چې د مدیرانو، پورې اړه لري د مفکورو د ترازو، په شرکت سازماني مدیریت جوړښت، د اقتصادي فعالیتونو د څانګې په توګه منسجمې جوړښت شتون لري. د پيل پړاو کې، يا په بل عبارت، د پروژې د مفکورې -، د فقهې د زموږ د پاملرنې د بحث پیل دی.

د پيل څه ده؟

پيل، پرمختګ او یا د طرحې مفهوم شامل دي د پروسې، چې په پای کې د مدیر په واسطه ټاکل ټولګه، پر بنسټ د بېلابېلو خارجي او داخلي عوامل. سره له دې، باید په یوه د پوښتنې چې باید په دې پړاو کې د ځوابونو په لټه کې عمومي لست پایله:

1. د دې ځانګړې توګه د پروژې د تحقق لپاره لازم شرطونه څه دي؟
2. کوم خپل د پلي کولو لپاره د اړتیا تاییدوي؟
3. د نظرونو بهرنی چاپیریال څه ده؟
4. د اساسي موخې څه دي؟
5. حده د تخنیکي امکانات مفکوره څه ده؟
6. د د د د د ايډيانيو کورم پورتني مالي شرطونه څه دي؟
7. آیا د پيل وخت روښانه درک شته؟

د پروژې د مفکورې پلان هم لاندې اساسي ګامونه شامل دي:

1. او د اصلي لارو تعریف ته نظر پلي کړي.
2. ګمارنه د پلي کولو لپاره په غاړه.
3. د پروژې د ډلې شمېر او جوړښت هوډ.
4. د ښکیلو اړخونو د تمې جوړونه.
5. د د پروسو کورم لست جوړول.
6. د منابعو ته اړتیا لري چې ویلي موخو د ترلاسه کولو جامع تحلیل.
7. د خطر تحلیل او انګیرنې.
8. د پروژې د مدیریت پلان عمومي جوړول.
9. د صالحیتونو د (پيل).

د دې پروژې په پای کې د مفهوم دا دی چې د يو منشور چې ټول مسایل او د ستونزو د پورته تشریح شامل کړي. د شمېر په دغه سند کې اشاره شوې ده، زياتره نه 25٪ نه زیات دقت، خو سره د دې پروژې د لومړنیو پیل لپاره ضروري دي.

پراختیا د منشور

د د د پروژې د مفهوم جوړښت د مسودې د پروسې پرته ناشونی دی، خپل شتون اعلان او لري، په د اصلي غوښتنو او موخو سربېره، د مدیر د قدرتونو او د سرچینو په اندازه ځانګړې شوې.

د پروژې د منشور د ده په څرګند ډول جوړښت او د باید د الندې برخو کې ولري:

1. يو د سترو بدلونونو لړليک.

2. پاڼه منظوري.

3. د عمومي فلسفې:

• اهداف؛
• منطق؛
• اټکل شوې پایلې؛
• د وروستي محصول او یا د وروستي هدف؛
• د پلي کولو اصلي پړاوونو؛
• د پروژې د برخه والو او د هغوی د تمې؛
• خطرونو، انگیرنو، محدودیتونو؛
• د پروسې د کنترول پروګرام او د ډله.

4. د کار بنسټيزه اصول.

5. د اړونده اسناد.

په رسم کړي لکه يو سند، د حاکميت، له خوا کارپوه اټکل کارول په توګه، د اصلي رول په کوم کې چې د وړ پروژې مدیر غږوي.

د برخه والو د پيژندنې

د د د پروژې د مفکورې رامنځته ده د پام وړ اغيزمن اشخاص چې په پایله کې یو مستقیم ګټه نه لرم. داسې اشخاص په ګوته کول ضروري د عواملو د پروژې د اغیز ارزونه ده. د دې ګام په برخه د مهمو ګټه ده ترسره د موخو د ساحاتو د، د د مستقیم او غیر مستقیم اړخونو د رول تعریف، د خطرونو د ارزونې او ابهاماتو سره د ګټو د حتمي جګړې، د نظرونو د پرمختګ په هکله خلکو ته معلومات د دغو فورمو له پرمختیا سره تړلې.

په اړه يوه ځانګړي ميتود سره ټول معلومات په ثبت مراجعو زيرمه کسانو کړۍ. دا د نوم ثبتول د پروژې د مدير ته شته دی او د هغوی لپاره کاروي د زونونو او د سوداګرۍ پروسو او د ډلې پر نفوذ د کچې د کنټرول.

د تصویب مفهوم

مخکې د مفهوم د تصویب په بشپړه توګه ازمویل او د خپلو branched جوړښت ټول عناصر تعديلونه: د تمویل، د پلي کولو تخنیکونو، نفوذ، خطرونه، او داسی نور دا یوازې د خپلو ټولو برخه والو، د حکومت او د ښاروالۍ د جوړښتونو په ګډون د مشورې وروسته ادعا ده د دې پروژې د مفهوم ...

د د مفهوم پېژندنه

د دې پروژې مفکوره ده د پلان د پلي کولو له لارې پلې شوې، چې دا ثبت کړي دي. د ايډيانيو د پلې کولو په لړ کې په بیلابیلو بدلونونه چې ليکل کېږي او منظور د ادارې له خوا چې د ښکته کرښې اغیزه کوی. ښايي د مفهوم د پلي کولو په ترڅ کې تر ټولو مهم د سمبالښت د پروسو - دغو بدلونونو او د کیفیت د کنترول د څارنې.

1 بېلګه: د ودانۍ د پروژې د مفکورې

د يوه ساختماني پروژې د مفکورې د پراختیا باید شامل دي:

• دسيسه تحليل؛
• پر محدوديتونو د جوړولو؛
• د خاورې د اوسني وضعیت؛
• د پراختیا لپاره یې د دې وړتيا ارزونه؛
• د کورونو د بازار تحلیل (خپل ظرفیت، ويشل دي)؛
• د احتمالي مسابقه پيژندنه؛
• د تقاضا د محرکاتو ارزونه؛
• د وړ پيرودونکو پیژندنه.

د د جوړولو د پروژې د ځانګړتیاوو کولای شي د شته ځمکې د کارولو يو توپير پام کې ونیول شي. دلته د پراختیا د ارزونې راځي چې د مفاهیمو د جوړېدو د علیهاالسلام. د ترسره يو صحيح انتخاب سوات-تحلیل، multifactorial ماډل او نورو وسايلو کارول.

دا د منشور د مسودې، رسم کړي لومړیتوبونه په نښه کولو وروسته چې، په څو برخو پورته ذکر سربېره، بايد ولري:

• مفهوم پرمختګ (د ځای د اساسي ځانګړتیاوو، د ټرانسپورټ زېربنا ماسټر پلان، مشوره پر معماري او د پلان پرېکړې او د ساختماني موادو او بنسټ منظرې)؛
• د بازار موندنې د مفهوم (د بيو ستراتيژي، د د خرڅلاو / اجارې تقريبي مهال ویش، د ودې د ستراتیژۍ)؛
• د مالي پلان (د پانګې اچونې د اړتياوو، ګټه وړاندوینه، د نغدو پیسو د لېږد تقريبي مهال ویش).

مثال په توګه 2. د اتومات سیستم د پلي کولو د مفهوم

د د د د یو پلورنځي باید لاندې د ځانګړو موضوعاتو په کې شامل یو خودکاره خرڅلاو سيستم د پروژې د مفکورې معرفي پراختیا:

• د حجم او د پلي کولو د لګښت له پلوه د د انټرنټ د بازار د کتابونو ارزونه.
• د آنلاین پلورنځي د محتوا لګښت ټاکل.
• اړتياوې په ګوته لپاره په موجوده کتابونو پلورنځي اضافي بازارونو.

د دې عصري کار هټۍ مفهوم به څو موخې لري: د یو انالین پلورنځي د جوړولو، د خپل موثریت تضمین او د نوي آنلاین سرچینو له لارې د امر د يو ځانګړي کچه ترلاسه کړي.

دا ډول موخې ترالسه شي چې دا په نښلو لاندې دندې:

• د تخنیکي مشخصاتو پراختیا؛
• د آنلاین پلورنځي کارونو د اعدام؛
• پرمختګ پروګرام زیږونونه د پيرودونکو د کتابونو خپرول؛
• د اعلانونو؛
• سره قراردادونه پیسو آنلاین سیستمونو.

3. د مثال په توګه د عصري کولو د مفهوم

دغه پروژه د مفهوم دی دموجوده توليد په دوران د نوې تکنالوژۍ د معرفي تل کېږي وده، په پام کې نیولو د شرکت د ځانګړتیاوو او د فعاليت لپاره د شرایط. چې ځانګړې پاملرنې ته ورکول کيږي چې د لاندې ګامونه:

• د تولید کړۍ "منونکو عناصرو" د پيژندنې (د نوې تکنالوژۍ د معرفي بايد يا ستونزه سیمو کې پر ځای، او که نه د هغوی د ناکامۍ د دنده دوران د بشپړتیا څخه سرغړونه له امله راوپاروي).
• د نوې ټکنالوژۍ مرحله معرفي کولو یو سیستم جوړول (د پلان د يوه نوي کچې د تولید په پروسه کې شاملول - د عصري کولو د یو مهم عنصر په توګه د توازن عمل ټیمونو او جوړونکو کولای شي د ټولو د پیسو د لګولو په برخه کې بهبود خاورې اړوي.).
• لپاره د مدیریت او د نویو تجهیزاتو څخه د ساتنې د بالقوه کارکوونکو اټکلونو.

ترمنځ د داسې یوه پروژه، د حاکميت په توګه، دي مشخص د موخو او د حجم او د رخصتیدو د سرعت د نوي توليد د ځانګړنو.

د پورته په پام سره، دا روښانه ده چې د دغې پروژې مفهوم عواقب اصلي احکامو ته د هغې محتوا په اړوند، د اقتصادي ګټو، د امکاناتو او شامل دي. په دې برخه کې، د نويو مفکورو د پراختیا او یا د یو نوي کار د پيل اړتيا مفهومی احکامو، دا ضروري ته په جوړښت کې، ارزيابي او حرکت د حقيقي بدلون او مالي پانګې اچونې مخکې خبرې اترې دی.