د تاکتیکونو او ستراتیژۍ تر مینځ توپیر څه دی، توپیر څه دی؟

د تاکتیکونو او ستراتیژۍ تر منځ توپیر څه دی؟ د دغو دوو مفکورو تر مینځ توپیر څه دی؟ یوځل یو باب وویل چې یو څوک باید په ستراتیژیک ډول فکر وکړي، او تاکتیکي عمل وکړي. ستراتیژي یو عمومي عمومي مفهوم دی، یو پالن چې کیدی شي د څو تاکتیکونو څخه جوړه وي. تکتیکونه، په پایله کې، د دې ټولیز پلان تمرکز دی. که چیرې په لومړي سر کې دا شرایط په عمده توګه په نظامي شرایطو کې کارول شوي، اوس دوی د کاروبار په شمول په پراخه کچه د ورځني شعارونو کې کارول کیږي. د تاکتیکونو او ستراتیژۍ تر مینځ توپیر څه دی، لکه د لومړي ځل لپاره د بدلون وړ مفکورې؟

اصلي توپیر

ستراتیژي د تاکتیکونو څخه توپیر لري چې په بشپړه توګه مختلف تاکتیکونه د یو واحد ستراتیژیک برخې برخې کیدی شي. د بېلګې په توګه، د ځانګړي بازار شریکولو لپاره، دا اړینه ده چې یو برنامه جوړه کړئ (ستراتیژي). د دې کولو لپاره، تاسو کولی شئ د برنامو د پراختیا لپاره (لکه تاکتیکونه) د جذب سره د اعلان اعلان کولو لپاره د دې وسیلو څخه کار واخلئ. په دې ستراتیژي کې د جګړې او په سوله ایز ډګر کې پالن جوړونه شامل دي، او تاکتیک کار د اهدافو په پلي کولو کې ښکیل دی، د ټاکل شوي تخنیکونو کیفیت او اغیزمنتوب مسؤلیت لري.

په سوداګرۍ کې ستراتیژي او تاکتیکونه

د تاکتیکونو او ستراتیژۍ تر منځ توپیر څه دی؟ ډیری وختونه، دغه مفکورې سره یوځای شوي او په خپل سرغړونو کې بدلون کېدای شي، نو ځینې وختونه دا ستونزمن کار دی چې دوی توپیر وکړي. په ساده اصطالحاتو کې، ستراتیژۍ د سر له خوا ځواب ورکړ شوی، د تاکتیکونو لپاره - هر څه. اصلي شی دا ده چې دوی په تیمین کې کار کوي، بلکه د هدف موخې ته د رسیدو لپاره د اغیزمنتیا پوښتنه شتون نلري. که د تاکتیکونو پرته ستراتیژي شتون ولري، دا پدې مانا ده چې ډیری فکرونه او مفکورې شتون لري، مګر ځینې اړین ګامونه شتون لري.

که موږ د سوداګرۍ ساحه وګورو، نو هر یو د عزت وړ سازمان لوی بریښنالیک فکر (پراخه ستراتیژیک فکر) او لوی "پیر" ته اړتیا لري ترڅو د بریالیتوب لپاره کنډک ګامونه پورته کړي. دا واضحه توضیح کولو لپاره، موږ کولی شو د یو مشخص صنعت لپاره یو مشخص مثال وړاندې کړو. د بیلګې په توګه، د شرکت موخه د اشغال شوې مارکيټ په برخه کې د پلور په برخه کې مشر وي. دا به د تاکتیکي پلوه سمه وي چې د سیالي شرکتونو په پرتله له اقتصادي پلوه ډیر ګټور حل وړاندې کړي، پرته د خدمت کیفیت قرباني کول.

د ستراتیژۍ فن

د ستراتیژی کلمه د یونان د کلمې "ستراتیژیو" کلمه ده، کوم چې په عمومي توګه "هنر" ژباړل کیږي. هغه اکثرا د تاکتیکونو سره مخامخ کیږي (د یونانی کلمه "ټیکیکیک")، کوم چې د "اردو تنظیم" په توګه ژباړل کیږي. د "تاکتیک" کلمې لومړنی معنی "امر" دی. چینایي جنرال سنین توو دا توپیر په لاندې ډول تشریح کړی: "ټول خلک پدې پوهیږي چې تاکتیکونه د ګټلو لپاره کارول کیږي، مګر هیڅوک دا ستراتیژي ونه منل شي چې مننه یې بریالۍ بریالۍ وه." د "تاکتیک" او "ستراتیژۍ" مفکورې ترمنځ توپیر اکثرا په حقیقت کې دا واقعیت لري چې ستراتیژی د یوې اوږدې مودې لپاره، او د لنډ مهاله یو تاکتیک لپاره ډیزاین شوی.

په عصري پوهې کې، دا مفکورې د نظامي اصطلاحاتو څخه بهر دي او کیدای شي د بیلابیلو سوداګرۍ کړنو لپاره تعریفونه وکارول شي. په دې اساس، ستراتیژی د پالن کولو، بدلیدلو او تنظیم کولو ذهني اړخ دی. دا هغه اهداف ټاکي چې ترالسه کیدی شي، او همداراز د دغو اهدافو د ترلاسه کولو لپاره نظرونه. پالن جوړونه د ځانګړو تاکتيکي فکرونو په اړه عمل کوي. په تاکتيک کې د پلان د پلي کولو لپاره کارول شوي ميتودونه او وسايل شامل دي.

د اهدافو د تطبیق ځانګړتیاوې

د ستراتیژیکو موخو تطبیق په موخې او شعور سره د وخت په تیریدو سره کیدی شي. په همدې توګه، د اهدافو او موخو د ترلاسه کولو پلان به بدلون ومومي. د اهدافو تدریجي پلي کولو او پلي کولو، او همدا راز هغه معلومات چې پدې وخت کې ترالسه شوي، ټول ستراتیژیک پوهې ته وده ورکړي او د اهدافو د ترالسه کولو پروسې ته د اسانتیا لپاره څرنګه الرښوونه کوي.

ستراتیژي او تاکتیکونه څه توپیر لري؟

یو سړی چې د Sun-Tzu نوم یادیږي وویل چې د تکتیکونو پرته ستراتیژي د بریالیتوب تر ټولو ګړندۍ لاره ده، او د هارون څخه وړاندې د ستراتیژی پرته یوه ستراتیژي پرته ده. د تاکتیکونو او ستراتیژۍ تر منځ توپیر څه دی ؟ پدې ستراتیژي کې د سازمان اساسي بنسټونه تعریف او د فرصتونو او مدیریت سیسټمونو اغېزمن ګډ کارولو څخه کار اخلي چې د اهدافو د ترالسه کولو لپاره به وکارول شي.

دا ستراتیژي هغه څه ده چې یا به یې نه ترسره کیږي. فرانسيسي ساينس پوه ميونکل ډي سيرو وړاندیز کوي چې په حقیقت کې ستراتیژي خپله خپلواکي ځای جوړوي. تخنیکونه د ځانګړو فعالیتونو په بڼه د ستراتیژیک پلان پلي کولو لپاره فرصت برابروي. یو څوک د بریالیتوب پایله نشي ترلاسه کولی.

ستراتیژیک پالن جوړونه

ډیری وختونه خلک ستراتیژیک او تاکتیکونه په ګوته کوي، فکر کوي چې دا دوه اصطالحات د ستراتیژیکو پالن جوړونې په ډګر کې د بدلون وړ دي ، مګر دا داسې ندي. ستراتیژۍ د هغه پوښتنو ځوابونه چې موږ یې غواړو لاسته راوړو، او تاکتیکونه - موږ څنګه خپل هدفونه ترالسه کوو. دا دا دی چې تاکتیکونه د ستراتیژۍ څخه توپیر لري. په دې توګه، ستراتیژی د یو لړ لارښوونو لپاره د الرښود په توګه کار کوي. ډیری کوچني سوداګر مالکان ډیر وخت په سوداګرۍ کې بریالیتوب پالن کوي، دوی شک نلري چې دا څومره اسانه وي. دا مهمه ده چې زده کونکي د ستراتیژیک او تاکتیکي پلان په توګه توپیر وکړي .

د تاکتیکونو او ستراتیژۍ تر منځ توپیر څه دی؟ ستونزه دا ده چې دواړه تعریفونه نږدې نږدې تړاو لري او له بده مرغه، اکثرا د تبادلې وړ کارول کیږي. په هرصورت، دا ستراتیژي د پالن جوړونې بدلونونو لپاره اړین فکرونو پروسې سره په غیر متمرکز ډول اړیکه لري، د عمل کورس غوره کول، او همداسې. دا په عمومي توګه تعریف کوي چې غوښتل شوي اهداف او ولې ورته اړتیا لري. د ستراتیژیک پلان جوړونې مرحله شامله ده چې هغه سوداګریزې نظریات چې ټاکل یې په نړیواله کچه وي، د ټاکل شویو اهدافو د ترلاسه کولو په پایله کې څه ترلاسه کیدی شي.

تاکتیکونه ځانګړي اقدامات دي چې د غوره شوي ستراتیژي پلي کولو په پروسه کې اخیستل شوي دي. دوی باید څه وکړي چې څه وشي، په کوم ترتیب کې، د کوم وسیلو او بشري سرچینو له لارې. تاسو کولی شئ د مختلف تاکتیکونو څخه کار واخلئ، کوم چې ډیری مختلف فعالیتونه او هڅې چې موخه یې یو ګډ هدف ترلاسه کول دي شامل دي. تاکتیکونه د یوې قاعدې په توګه، د یوې ادارې ونډه اخیستونکي ته اړتیا لري. د ستراتیژیک پالن جوړونې په جریان کې، تاسو اړتیا لرئ چې مشخص کړئ چې کوم ځانګړي پایلې غواړئ ترالسه کړئ) ستاسو اهداف (او تاسو به دا پایلې ارزونه وکړئ. کله چې د ځانګړو ستراتیژیکو اهدافو لیست تنظیم کړئ، نو دا مهمه ده چې هغه تاکتیکونو ته خورا پام وکړئ چې پالن شوي پالن یې دوی ته رسیدلي.