دغه شرکت د ارزښتونو - د شرکتونو د کلتور د بنسټ

د شرکت د ارزښتونو د معیارونو، اصولو، معیارونو او عقیدې چې د سلوک د نفوذ ټولګه دي د یوه کارمند په سازمان. البته، دوی د اصلي دي د کمپیوټري کلتور. حقوقي شخصيت د شرکت ارزښتونه دي سيمنټ ده چې د مختلفو رتبو او اختلافات کارکوونکو splochaet، د نظرونو او کړنو یوه يووالي رامنځته او د سازمان ته اجازه ورکوي تر څو د خپلو موخو ته د رسيدو. د دې، هغوي بايد جلا شي، کرل او د شرکت د مشرتابه اعلان وکړ او د خپلو کارکوونکو له خوا تر ټولو درناوی شوی دی. د شرکت د ارزښتونو، چې د د شرکت د کارکوونکو اکثریت له خوا شریک شوي دي، د معیارونو له خوا چې د دوی د یو کس د کوم کارکوونکي په اړه د قضاوت جوړوي ټولګه تعریف کړي.

کې د دغه سازمان په توګه چې د ټولنې د اخلاقو، دوی ته اجازه دا د خپل شتون او وده ورته رول ولوبوي. په دې برخه کې، دا ادعا چې د شرکت چې د شرکت د ارزښتونو يوازې په رسمي تعریف لري، په اوږد مهال کې به ودروي وي. د کارمند په رښتینې سره د ارزښتونو له وجهې، دوی باید د خپلو ټولنیزو هیلو، اخلاقي معیارونو، د شخصي د پرمختيا په برخو درک سره سمون لري.

د ارزښتونو د يوه عام ټولګه کوم کارمند دی خپل شخصي دريځ، چې د خلکو تر منځ د متقابل عمل د بهیر د وخت په تېرېدو بدلون مومي. دا بايد پوه شي چې د شرکت د ارزښتونو د ټولو نه، حتی وړل يو کس په پای کې کولای شي د هغه د شخصي شي. د ارزښت درک، د درملنې لپاره دا مثبت تل کافي دا شخصي کوډونه نه ده. خو له دې سره سره، د شرکت باید د سیستماتیک کار په جوړښت ترسره کړي، د سازمان او روښانه ارزښتونو، کارمند په لاس کې د خپلو پلي اړوندو فعالیتونو ته رسیږي. د قانون په توګه، د دې شرکت د ارزښتونو، چې د بېلګې په لاندې ډول دي د ورکړل، - شيانو ته تر ټولو خلکو د درک. څه پيچلې او مبهم نه منل او پوه شي. که تاسو په د لوی مشهور شرکتونو، د دې موضوع په اړه جدي اخلاقي کوډونو ته وګورو، دا ډېر عام په ټول لکه د مفاهیمو په توګه په غاړه، د ځان انتقاد، صداقت او ورخلاصون، د کارکوونکو او مراجعينو دوستانه چال چلند، ژمنې راشي.

دا مهمه ده چې پوه شي چې په هر ډول جوړ سازمان لري خپل ارزښت، چې آيا دا د رامنځته کولو او يا نه په سر مدیریت بوخت دی په پام کې. له همدې امله، په دې لپاره چې د ستراتیژیکو ته سمون د کمپنۍ د موخو، د کار ته اړتیا لري چې باید حل شي، خو دا باید په پام کې د اوسني غیر رسمي نورمونو، اصولو، معیارونو او دودونو واخلي. د په دې لیکنه کې د غوره لارو چارو يو لپاره د غير رسمي سيسټمونو، په مطلوبه لوري د خپل نرم سمونې، انقلابي شاک، حرام او ځپونکو اقداماتو پرته د جوړولو چوکاټ کې تعریف شي. دا کار بايد د اوسني رسمي ژور تحلیل پرمخ بوتلل شي د ارزښتونو سيستم سره د کارپوهانو د لاس لرلو، او متوقع پایله کې باید ورو حرکت، د سازمان په ټولو کچو کې تر پوښښ لاندې.