په تصدۍ ماڼۍ د پلان

په تصدۍ ماڼۍ د پلان د سوداګرۍ نهاد ته اجازه ورکوي چې د ځانګړو پوښتنو پريکړه:

- د شتون د مالي سرچينو د تصدۍ له منځه وړل؛

- د مالي سرچينو د جوړښت سرچینې؛

- د د د د د دندو د پلي کولو لپاره د منابعو ضروري رقم؛

- د ممکنه انتقال: د مالیاتو ورکول چې د بودجې د رقم؛ پر بانکونو ته د پور مسوولیتونه، او نور.

- د منطقي د ګټې د وېش د شرکت؛

- د د د ځان د تمویل او د ځان بسياينې پر بنسټ د يو کاروبار د نهاد د پلان د عوایدو او لګښتونو د پوره ډاډ.

د شرکتونو د پلان اداره د انتفاعي تصدۍ په توګه یو سالم مالي مديريت د برابرولو پر بنسټ، او په تدريجي ډول سره په دولت کې د اقتصادي پروسو سره سم د کاروبار د فعالیتونو د حجم پراخه کړي.

د مالي پلان جوړولو، او د سوداګرۍ پالن جوړونه: د ولسي جرګې د پلان کولای شي په دوه برخو ویشل. په دې صورت کې دا د هرې تصدۍ د مالي او اقتصادي فعالیتونو، او د دوهم ټول اړخونه تر پوښښ - د خرڅلاو کچه او د توليد، د توليداتو او خدماتو په لړ کې د پلانونو، او همدارنګه د تولید د لګښت د دی پر بنسټ.

ته د یوه کاري پلانونه نهاد د سیاالنو د يو په کافي اندازه زيات شمېر، د مختلفو ډولونو څخه مشتق د جوړولو اړتيا مدیریت، د تصدۍ د جوړښت، سره د عرضه کوونکو او پیرودونکوته اړیکې. دا ناشوني ده نه د غوښتنو ذکر د علمي او تکنالوژيکي پرمختګ د شرکت د پراختيا له لارې کوم چې تاسو ته په چټکۍ سره وده او د ساینس او ټکنالوژۍ درخواست ته اړتيا لري.

ماڼۍ د پلان پر خپل زیات تمایل جوړوي چې د تشبث د مديريت مرکزي او باید چې د ټولو جوړښتي واحدونه، چې فعالیتونه یې باید د کاروبار د نهاد د اساسي ستراتیژي شي د فعالیتونو په تړاو ورکړل شي.

د پورتنيو دليلونو، د ننه پلان کولای شي د اوسني او راتلونکي مهال ویش شامل دي لکه وړاندوينه د يوې وسيلې په کارولو.

د اساسي پلان د اصولو پر ماهیت او د مدیریت، يعنې دا ډول منځپانګه جوړ شوي دي:

- د نغدو پيسو، د نغدو پیسو د جریان، او کارونې استعمال مالي نسبت شرطونه بايد په ترسره شي پر وخت محدود؛

- د شرکت د Solvency ده استازيتوب له خوا د مايع شتمنيو د کافي اندازه د برابرولو د قسط د ډاډ لنډ مهاله پورونه ؛

- د بازار د اړتياوو د تطابق د بازار د شرايطو او د پورونو اخیستل د شرکت اتکا پرله پسې څارنه کوي؛

- اعظمي ګټه ډاډ، چې يوازې د اړتيا د هغو پانګونې، چې د دې اصل ته په لوړه پایله وړاندې کړي.

ماڼۍ د پلان دی ترسره ځینو میتودونو په کارولو سره، د حل پلانونه روښانه لارې چارې برابروي. د پلان د جوړولو په اصلي میتودونه عبارت دي له: انتظامي، توازن، تخنیک ګټورول محاسبه Analytics په کارولو سره، او همدارنګه د اقتصادي او محاسبوي ماډل.

سره د تولید د پلان په اړه، دلته د تصمیم نیولو فکتور په توګه د اقتصاد د اغیزمن مدیریت دی، په دې شرط چې دا په شدت او اقتصادي قوانینو پر بنسټ ولاړه ده. د داسې پلان جوړونې ته اړتيا د خپلو مرستو په شتون کې او د لا استملاک امکان وي، او همدارنګه د تمرکز په لوړه کچه له امله ده.

د يو شرکت د مدیریت د شرکتونو د پلان په پام کې شامل دي د د د د د خپلو فعاليتونو د موضوع او د نور پرمختګ د فعالیتونو اصلي لارښوونو د ټاکلو، د مادي، مالي او نورو سرچينو په پام کې نیولو،.