د سوداګرۍستراتيژيک پلان

دوسېې جدول پلورنځي

په پرچون پرچون بازار اړیکو ته زموږ د اقتصاد د انتقال د مخکې د مطلوبو لړ د تعریف سره کومه ستونزه نه لري. یوه دنده وه - چې لږ تر لږه يو څه د له المارۍ څخه ډک کړی. له همدې امله، پوهه او د اصطلاح "د شوبل Matrix" غوښتنلیک څومره وروسته راغلل - زیانونه وروسته، د بې کيفيته توليدات، سټاک توازن ته ننوزي کوچنۍ خرڅلاو پوستونو د شنډولو. موږ روغ او دا چې د فعالیتونو په دوامداره توګه تحلیل او په بازار کې د اوږدې مودې به دوام نه د سوداګرۍ د بهير د کمپيوټري پرته هغه کسان چې په خپل وخت پوه له خوا جوړ شوی.

د توکو د چا شتون د ضرورياتو او په سټاک د لږ تر لږه پېچلتيا توازن يو لست، حتمي - که تاسو د بهرنيو له پلوه، د شوبل جدول پلورنځي پیچلتیا نه په پام کې ونیسي. مخکې دا شي پلورنځي ستراتيژي، خپل هدف د مصرف د عمر، د عوايدو په کچه ټاکل شوې. که تاسو په توګه سره لږ بيه يوه discounter پلورنځي دریځ غوره کړي، نو په کې د سر د چا د خپلو جدول ايليټ لیمو شامل دي په هماغه لاره په توګه به نه راځي اړوند توکي د کورنيو چارو د ګران موټرو ارزانه لپاره (فشار) دستو لپاره د څرخ.

دا ترکيب له خوا د توکو د ډلو ده. هر SKU (SKUs) کې د تحليل له مخې يوه لايحه شامل دي. مشخص د دوراني واحد، د هدف د مصرف چې د دې مقام، د احتمالي سیالانو او عرضه کوونکو ته ترجيح برخه منځنۍ دورې له خوا.

دا اکثره پيښيږي چې د یو او په عین محصول رقابت کوونکو له خوا وړانديز. د یوه پرچون پلورونکي، دې حالت کې ده په ګټه: رانيولواو کړې سره د ټیټ نرخ او د خوښې د عرضه کوونکي د وړاندې کولو له پلوه او د پیسو. دا دوهم عرضه خوابدۍ د ډېرو ښو شرایطو کې وړاندې کوي.

ولې د يو توازن لړ اړتیا؟

د د د مدير دندې ، او يا د نورو شخص چې سره عرضه کار شامل باندې د نغدو توازن دایمي کنترول. د نورو ګټو د شوبل جدول سربېره ته اجازه ورکوي تر څو د خرڅلاو د کارکوونکو له خوا د ناوړه چلند څخه ډډه وکړي. داسې کېږي چې unscrupulous عرضه کوونکو په کارولو سره د یو مدیر د اخیستلو یوه شخصي ګټو، د unsaleable مالونو يا chassis محصول پرچون ټکی ته پلوري، خو د عادي غوښتنه پلورنځي اضافي.

د پام وړ سرغړونه چې هر مدیر یا عرضه به نه ځي - که د شوبل جدول شته تصويب شوي دي، د محصول په نه شتون کې (يا په څرګند ډول زيات لږ کثافاتو) امر وکړ.

نن په موخه په بازار کې پاتې شي، اړ بدلونونه په چټکۍ سره غبرګون ته د بازار پرچون، له دې امله د شوبل جدول - ossified نه چلوله. دا ته اړتيا لري د شرکت هر کارکوونکي پوه. د دې لپاره د پلورنځي او د دوسېې جدول دوران د جوړېدو يوه دوره کتنې الندې دی، او دا پروسه د روانو او دوامداره ده.

کله چې د ځينو SKU نور نه پلورل (لوړه بيه، د کیفیت تللي دي، بدل خوښی د پيرودونکو اصلي کتګورۍ کې)، دا په چټکۍ سره ډېر مشهور سیال له خوا د ځای. پر بنسټ، د خپلو پایلو (د د د د ښار د اقتصادي چاپیریال ټکی بدلونونه نفوذ کې توقف دننه د سیاالنو د راڅرګندېدو، کور جوړولو) د بهرنی چاپیریال څارونکي، تعديل په دي جدول.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ps.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.