ځان د کښت, د ارواپوهنې
د سازمان دی چې د شخړو د لاملونو
د سازمان په مخالفت رغنده حل چې د اوسني جګړې د لاملونو په ګوته اړتيا وي، تر ټولو لومړی، ده. دوي کولاي شي په څو ډلو ویشل شوی:
- هدف؛
- ذهني (شخصي، ټولنيز او رواني).
په تفصیل سره په پام کې د د دوی د هر اساسي ځانګړتیا.
د ذهني لاملونه د سازمان په شخړو دي په عمده توګه سره د انفرادي او ورسره تړلي د رواني ځانګړنو د مخالفينو. دوی ته د متقابل عمل د داسې یو میتود کې وده ورکړي. دغه سړی به د دې ستونزې د حل يوه روغه لاړ نه شي. هغه به په ورکړي نه دي، د شخړو د مخنيوي، د متقابلو ګټو پر سمولو تناقضات په لټه کې.
که د شخړو د ذهني لاملونه شته دي، د تش په نامه د مبارزې د ستراتیژۍ د ټاکلو. دا حقيقت دی چې د هر شخړو د مخه د هیواد دی ځکه هلته یو ریښتینی فرصت ته د ټکر څخه ډډه وکړي. خو پراخول چې د هغه کس به د مقاومت غوره، به د ذهني وي.
د جګړې او نمونه ټولنیز او رواني عوامل:
- له لاسه ورکول او په مخابراتو معلومات تحریف؛
- د يو شمېر طريقو انتخاب ته د مسلکي فعالیت د پایلو ارزونه وکړي.
د خپلمنځي ضد لاندې اصلي لاملونه:
- د د د په توګه ناروا د خپل ملګری د چلند د ذهني د ارزونې په شتون؛
- د ټولنیز او رواني وړتيا نشتوالی؛
- د اړول کچه ادعا ؛
- choleric خپلو او کرکټر د کارکوونکو accentuation نښه.
دوهمه ډله ده چې ډیر شمیر او مغلقه ده. د جګړې هدف د لاملونو د جوړولو په تړاو او دندې د سازمان، د ټیم او د ډلې سازماني او اداري شرايط دي.
دوي کولاي شي په څو لويو ډلو وېشل.
لومړی، د جګړې د جوړښتي او بنسټیز لاملونه راپورته کله چې هلته د فعالیتونو آله غوښتنو يو غټ دی. د شرکت اداره تصميم لري چې د ستونزو د حل په توګه یې دا دی چې د هغوی د حل او جوړ کړي. خو د مخالفينو ښکاري کله چې تاسو په دې جوړښت بشپړ لوبه نه شي ترلاسه کړي.
دوهم، د شخړو له محيط سره په يوه فعال د اړیکو په فرعي مطلوبو سازمان له امله د فعاله او سازماني لاملونه. يو شرط ښايي د شرکت د جوړښت عناصر تفاوت، لکه تر منځ او همدارنګه انفرادي کارکوونکي وي. د دې ډډه وکړي، چې د دغه شرکت د بهرني ارتباطاتو بايد له حد فعال مسایل دي چې باید اجازه ورکړل شي چې د خپل د تطبیق کړي سمون لري.
د د ناتوانۍ په اړتياوو سره، چې د کوي د موقف سره سم د کارکوونکي د اخلاقي او مسلکي ځانګړنو سره تړاو شخړو دریم، شخصي او فعال لاملونه. له دې امله د هغه او د مشر تر منځ د مقابلې شته.
څلورم، د جګړې حالتي او مدیریتي لاملونه دي هوډمن غلطي چې د ستونزو د ټولو ډولونو د حل د مدیرانو او مادونانو. که تاسو غلط غورونه وټاکئ او د لیکوال او د فعالیت تر منځ مقابله احتمال شته دی. برسېره پر دې، که سره افسرانو د ننګونو د ادارې لخوا د جوړ مطابقت کې پاتې راشي، دا به هم د جګړې په دې موضوع امکان سبب شي.
له همدې امله، د راڅرګندېدو او د جګړې د پراختيا لاملونه یو د پوهې پرته، دا به ستونزمنه وي چې یو اغیزمن او په خپل وخت د رسیدو د حل يې.
Similar articles
Trending Now