د سوداګرۍمدیریت

د انګیزه منځپانګه نظريې

لومړی، هغه څوک چې د انګیزه ستونزه پاملرنه سمیت او Owen، چې په اند يې پيسې د اصلي او په حقیقت کې په يو واحد هڅونې لامل شوي دي. د خلکو د خپلو څرګندونو له مخې یوازې د پیسو لپاره د خوراکي توکو، کالي، کور، او داسې نور د اخیستلو ته اړتیا ترلاسه کار

د XX پیړۍ په پیل کې د فعالو علمي تيوري د مدیریت، په سرچینه کې چې وه Taylor. په دې وخت کې، دا د کار د بهیر نژدې او پرله پسې مطالعې، چې وروسته د ښه والي دا پيل شوه.

د انګیزه اصلي نظريو کولای شي په لاندې ګروپونو وېشل:

- د محتوا (Maslow، Mc Kellond، Hertzberg)؛

- د کړنلارو (Vroom)؛

- پر بنسټ د چلند د کار (McGregor، Ouchi).

په 40-ies. د انګیزه فعالیتونو څو مفاهيمو په متحده ایالاتو کې جوړ شوی. که څه هم په ځینو موضوعاتو د پام وړ د انګیزه نظريو توپیر، دوی دوه اړخیزې ځانګړې نه دي.

موجود په هغه وخت کې د کنټرول د سيستم له دې حقيقت چې د کارکوونکو د خپل کار عادتونو او د مهارتونو د مظهر سره مينه نه وه اوښتې. د ادارې، په خپل وار، د دغو فرصتونو په اړه کوم نظر نه لري، نه يې وکاروي. مادي مشوقاتو سیستم اغیزمن و او د مناسب کار نه مست نه.

د انګیزه منځپانګه نظريو. د اړتیاوو Maslow د تيوري

شخصیت معمولا په توګه د اړتیا په دې وخت کې د خپلو ځواکونو د حاکم چلند. دغه کار د هر کس ته په داسې طریقه سره دا معامله عمل وکړي. Maslow د اړتیاوو د يو موډل جوړ، د پنځو ډلو څخه جوړه ده:

1st ډلې - فزيولوژيکي؛

دوهمه ډله - د امنيت د اړتيا؛

دریمه ډله - د يوه اړوند ټولنیز ګروپ ؛

څلورم ډلې - د درناوي (د بریالیتوب، موقف، د ځان عزت نفس) اړتيا؛

پنځمه ډله - د ځان د بيان د اړتيا.

برلاسې اړتيا د انسان د چلند تر دا حل الرښوونه کوي. د دغو ټول باید په جدي توګه د مرتبو يوه نظم څخه راضي وي. که دوه یو شته ټولنيزو اړتياوو، وي ډاډه وګټلې د ولسي کچه د اړتيا. ډول خلک - د مختلفو اړتياوو. د حالت بدلون مومي، او د بشري اړتیاوو په کتابتون کې. د کار کولای شي د دې فرصت ټولنیزې اړتیاوې پوره کړي.

د انګیزه منځپانګه نظريو. د انګیزه Mac Kellonda تيوري

د Mac Kellond د هغه د تیوري هغه له دې حقیقت ته وروړاندې شول چې د خلکو ته د مشخصو غوښتنو سره ټولګه، تر ټولو مهم درې ګڼل: د لاس، د برياليتوب، د برېښنا د.

د انګيزو په دوه ډوله دي:

- کوښښ کوي د برياليتوب لپاره؛

- د ناکامیو د مخنیوي.

Mac Kellond ویلي چې د هغو کسانو لپاره چې د بریا لپاره د اړتیا لرو، د پیسو - مهمه نه ده، دوی د بریالیتوب یو شاخص په توګه مهم دی. که تاسو بايد دا خلک وهڅوي، په دې صورت کې بايد د هغوی په مخ کې سره د ستونزې یوه کوچنۍ خطر سره مخامخ شي، د هغوی سره د پوره واک ورکړي چې د نوښت، په منظمه توګه هڅول ویښتوب.

د انګیزه منځپانګه نظريو. فرانک Herzberg د تیوری

دا د سروې په مختلفو هېوادونو کې په کارځای کې ترسره پر بنسټ جوړ شو. خلک له حالاتو کې چې د دوی احساس وو راضي يا راضي تشریح.

هغه عوامل چې د نفوذ دنده خوښي:

  1. د تحقق لپاره د برياليتوب په رسمیت.

  2. په کار ګټې.

  3. مسؤلیت.

  4. د پراختیا.

  5. مسلکي وده.

هغه عوامل چې د هغې د کار د نارضایتی لري نفوذ:

  1. يو کنترول ميتود.

  2. د پالیسۍ د سازمان د ادارې له خوا.

  3. د شرايطو کې چې د کار د بهیر شته.

  4. عوايد.

  5. د کار په خپلمنځي اړیکې.

  6. د ثبات نشتوالی دی.

  7. په شخصي ژوند کې د کار اغېز لري.

د عواملو لومړۍ ډله انګیزه په نامه، او د دوهم - شرایطو عوامل. لږ او ډېر په واضح ډول انګیزه ت محتوا عوامل یوه نامساعده حالت رامنځته، کارکوونکي دي راضي، په ډیر ښه حالت کې، د دغو عواملو هغوی ته د یو بې طرفه چلند.

دغه درې ذکر علمي کار د انګیزه د عصري تيوري بنسټ کېښود.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ps.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.