د سوداګرۍمدیریت

د جوړښت د تحلیل او د عايد د محرکاتو

لکه څنګه چې د ټول تصدۍ وروستۍ پایله کې، د ګټې د تر ټولو پاملرنه غواړي. د دلايلو ډېر دي: د مالیاتو د د د اداري پریکړو تر ټولو وفادار تصویب صحيح او بشپړ ورکړې. په روښانه توګه، په کافي اندازه نه چې د څو دورو په ګټه معلومات راټول کړي، لکه څنګه چې حتمي باید د تحلیل شي. ښايي تر ټولو مهم د عوايدو د جوړښت او محرکاتو، چې موږ په تفصیل سره بحث تحلیل.

د تشبث ګټه د تشکيل څخه د خرڅلاو د عوايدو مالونو، چې د اصلي کاروبار، او همدا شان د نورو عوايد او مصارف د توپیر څخه ده،. البته، تاسو کولای شي په خپلواکه توګه د زده کړې لپاره د اصلي او نورو فعالیتونو په برخه کې ګټه، خو دا ډېر مناسب پر بنسټ تحلیل ترسره کړي د ګټې او تاوان په خبرپاڼه. هغه معلومات چې دا وړاندې کوي چې د جوړښت او د ګټه محرکاتو تحليل کافي ده. د دې لپاره، د دې راپور په لومړي ضروري ده، چې په دوو معاينه: افقي او عمودي. عمودی تحلیل د جوړښت د مطالعې استازیتوب کوي، ځکه چې دا په ترڅ کې ټاکل تناسب د انفرادي شاخصونو. په دودیزه توګه، د اډې په توګه ده چې په پايله کې د عوایدو د غوره کړې ده. د جوړښت د څو پړاوونه ټاکل، نو بدلونونه په کې واقع ارزولي دي.

د تحلیل بل ډول - افقي. له خپل نوم دا خورا جوته ده چې د څو دورو شاخصونو پرتله کوي. د دې نسبي او مطلق بدلونونه معلوم کړي. لکه څنګه چې د نسبي شاخص معمولا د محرکاتو ضريبونه کارول. سره د تحليل دا ډول مهم ټکې دا په د ځينو شاخصونو د محرکاتو ذاتي ګوته کوي: د دواړو ګټی او عواملو دا. سره د عواملو په اړه، د جوړښت او د عايد افقي او عمودي لارو محرکاتو د تحلیل معمولا له خوا عامل تحلیل ترسره بشپړ.

د عايد د محرکاتو عامل تحلیل دا دی چې شاخصونه چې د هغې ستر نفوذ په ګوته کړي، او د نفوذ د ځانګړو کمي اټکل کړې. د ترسره عامل تحلیل، تاسو باید د جوړولو د رياضي په يو موډل چې کولای شي د ګټه بولي. نمونې کیدای شي خورا توپیر لري. ګټه کولای شي په توګه د محصول د خرڅلاو بيه او په واحد لګښت د توپير استازيتوب. د دې ماډل ساده، ځکه چې دا د عواملو په ګټه لږ شمیر په پام کې نیسي. نور مفصل موډل کولای شي د راپور په اساس جوړ شي چې پورته اشاره وکړه، چې د خالصه ګټه د جوړښت په امر منعکسوي. په کارولو سره دا موډل، دا باید په نښه شي، چې دا د ارزښت په ګټې پورې تړاو لري، چې په خپل وار د نرخ او د خرڅلاو حجم پورې اړه لري. دغه عوامل هم بايد په جلا پام کې ونیول شي. د موډل د عواملو نفوذ تحلیل کولای شي هر ډول ميتود د تحلیل لپاره مناسب لخوا ترسره د deterministic نمونې، د مثال په توګه، د ځنځير د تعويض په.

د جوړښت او د ګټې محرکاتو تحلیل به نامکمل وي او که ځان نه قطعي نتيجې ته نه تعقيب کړي. د موندنو اهمیت ځکه چې د هغوی د مدیریتي پریکړو پر بنسټ ده چې د ژبي ستونزمن،. د تحلیل ښايي د جدي ستونزو د حل لارې ته اړتیا لري چې د شمېر په ډاګه کړي. کېدی شي چې تاسو ته اړتيا لري تر څو د تولید د لګښت، چې د ګټې او منفي اغيزو د کمولو د زيات لګښت د مدیریت د پاليسۍ تعقيب کړي. سربیره پر دې، نیمګړتیاوو د بيو د پالیسیو کولای تعریف شي چې مساعد ته د اعظمي ګټې د ترلاسه کولو نه دي. کېدی شي چې تاسو وګورئ لپاره د لارو چارو د مالیاتو بار کم کړي: د مالیاتو د ځانګړو رژیمونو، ګټو او په څېر. په بل عبارت، دا ضروري ده چې د عوامل چې په منفي ګټه اغيزه، او بيا تصميم چې د دې اثر د کمزوري سره مرسته وکړي پاملرنه ده. عوامل هم مثبته اغيزه کوي، بايد چې نور هم په بشپړه توګه ګټه واخلي.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ps.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.