6 ستراتیژیو تاسو ته یو بل سوداګریز شریک غوره مرسته

تاسو په اړه د شراکت تړون رسمي دي؟ تاسو خپل وخت، لطفا لومړی په دې برخه کې د تجربه لرونکو خلکو هوښيار مشوره ولولئ.

د سوداګرۍ په شراکت

د لويو تصديو په مختلفو مشارکت پر بنسټ رامنځته شوي دي. که څه هم د هغوی د ښه کولای شي ازمایي شراکت له منځه یووړل شي.

لپاره د تجربه لرونکو همکارانو ستراتيژي

دا متشبثینو او خلک چې نه قواري سره د سوداګرۍ په ملګرتیا په هکله پوهېږي، خپل سخت ترلاسه حکمت سره شریک کړي. دوی ته ووايي چې څه تاسو ته بايد مخکې له تاسو ځواکونو سره د یو بل سوداګریز شریک یو ځای پاملرنه وکړي.

ستاسو د غریزی باور او هر څه د کاغذ پر مخ وليکئ

د نامتو ليکوال، تحریکي جرګې او متشبثینو Dzhek Kenfild وايي، چې تر ټولو ستره بريا د يوه بريالي مرستو څخه په مننه د هغه راغلل - خپل تر ټولو غوره هغه کتاب چې هغه په ګډه ولیکل د نورو لیکوالانو، او د هغه شرکت د هغه د ملګرو سره په ګډه کنټرولوی. دوه اصلي معیارونو شراکت Canfield نسخې: د لومړي - تاسو له خلکو سره تاسو غواړم او دا چې تاسو کولای شي، هغه باور ته اړتيا لري، دوهم - هغه کس باید تاسو د هغه څه دي چې تاسو د خپل ځان به ونه شي کولای تر لاسه کړي. خواخوږۍ او باور - د دغو ذهني مفاهیمو دي، خو باید د خپل غریزی باور زده کړي. که څه instinctively غلط احساس - په دې لوري حرکت نه کوي. د سترو تیروتنو چې کولای شي د مشارکت د جوړېدو د مخنيوي لپاره يو - ده په رولونه ترسره، محدودیتونو وضاحت نشتوالی، او د مشارکت څخه د جبران لپاره د غوراوي، او همدارنګه د کاغذ پر مخ د دا نشتوالی دی. دا مهمه ده چې یو بل باور وکړي، خو دا ډېره مهمه ده چې ډاډ چې تاسو د د د د شرکت او د نورو شیانو د راتلونکې په اړه د باور د همکار د محتویات یی شریک کړي. خلک اکثرا د همدې شيانو د بېلابېلو نظريو او تفاهم دي، که دوی د کاغذ پر مخ شويدی، نه.

لږ تر لږه د یو کال لپاره د راتلونکې شريک اړیکه

پانګه اچوونکو او سلاکار څو multimillionaires غټو- لوپز په توګه په هر ډول همکاریو تړون د راننوتو نه وړاندې د اصلي شرطونو او مقرراتو سره لږ تر لږه د يوه کال لپاره د هغه د راتلونکې شريک اشنا غږ کوي. ځینې رواني او علمي څېړنې څرګندوي چې خلک ښيي چې د دوی په رښتيا دي، د میني یو کال وروسته. دا یو د اړیکو په شان - تاسو څه وخت د مخه هېوادايران څخه پوره اړتيا لري. د سوداګرۍ د شراکت - دا لکه د واده. نو تاسو ته يو بل ته ښه پوه تر لاسه شي چې د لنډ مهاله پروژو ته اړتيا لري. تاسو باید د خلکو د "پاتې" زده کړي. که څه کار نه کوي - تاسو ته په حرکت. دا ورته چې له دریو څخه تر کتنو وروسته د سړی پوره ډډه وکړه، - تاسو تر اوسه اداره نه د اوږد مهاله ژمنتیا وتړئ، نو تاسو کولی شئ په خوندي او painlessly ووځي. د ستره اشتباه چې کولای شي په يوه شراکت زغمل شي - دا د شراکت هم روژه جوړښت. ډاډ ترلاسه کړئ چې تاسو د د د د ملګرو هر غاړه د اندازې ټاکل. که نه، نو تاسو وينئ چې تاسو به ټول کار. د ټولنې د اقدام به تاسو ته اړتيا لري ترڅو د همکاریو څخه د همکار د دندو، خپل حقونه او انتخابونو تجویز. د مثال په توګه: ". ملګری به د کار د A، B او C لپاره د 30 ساعته، او د کاري D نه - د پنځو ساعتونو لپاره" د زیات دقیق او مفصل تاسو باید ولیکئ څخه، د دې احتمال کم چې ستاسو د تړون به په کار نه دي.

د ریاضی استفاده، خو د خوښۍ ځای په اړه څه نه هېر

نامتو هاليووډ د تولید او screenwriter Roberto Orci دې باور دی چې د مشارکت کیدای شي په زړه، خو دا کولی شی چې خپل خپسکه شي. ریاضی وکاروئ ترڅو د ملګرو هر د حقونو معلوم کړي. هو، د ریاضی. که یو جمع یو دوه مساوی، دا ستاسو لپاره غوره ملګرتیا نه ده. یو جمع یو باید مساوي درې. د شراکت بايد يو څه يوازې د خپلو سيمو د مبلغ څخه زیات وي. که نه، دا به آسانه وي ته وسپارل کارکوونکو ته د خپلې سوداګرۍ د نورو برخو وګماري. همدا راز تاسو باید د خلکو سره چې په ځینو شیانو په پرتله تاسو ښه شراکت جوړ کړي. ډیر وختونه تاسو وګورئ چې څنګه د انسان د نفس اجازه نه ورکوي هغه ته يو ډېر ګټور شراکت ته ننوځي. خلک په ډېره تجربه او مهارت همکار له خوا تهدید احساس او کوالی شي د دې ناولي envious تشويق ته د يوه بل نظره په وضعې ته وګورو نه شي. "د اعلاناتو د پلار،" ډېوېډ Ogilvy وویل چې تاسو باید د هغو کسانو په پرتله چې تاسو ځیرکه وګماري. ښه، په پای کې، تاسو باید ډاډه چې تاسو به ددې مشارکت خوند کړي. خو، هر ګډونوال به د اوږدې مودې اړیکو "د سوداګرۍ نکاح لپاره د" ته ننوځي. دا اړيکې به د ستاسو د ژوند يوه مهمه برخه وي. تاسو په لاره به وي له ډېرو لوړو ژورو. په هغه څه چې احساس، که تاسو نه خوند دا؟ د اغوا مقاومت ته د یوه لوی سي وي او یا همکار د حیثیت په اړه پر ته لاړ - که تاسو په ګډه کار نه خوند اخلي، ستاسو په ملګرتیا به د اوږد دوام نه.

د دماغ د سکن

منتظم جیمز Svonvik راپور چې د لومړي خبره له هغه سره يوه مهم شريک کوي - دا هغه ورکوي چې یو څو شخصیت ازموېنې، چې د دي کار لپاره یو دماغ سکنر ډول مزل. دا ډېره مهمه ده چې پوه شي د کس چې تاسو څه ډول به په راتلونکې کې کار شي، ځکه چې د کاروبار شراکت - دا ده، لکه څرنګه چې مخکې يادونه وشوه، د واده په ډول. دوهم، هغه غوره ده چې له خلکو چې نور مهارتونه چې کولای شي د خپل د بشپړولو لري کار وکړي، خو د دې خلکو ته په دې او يا دا چې د پوښتنې د هغه د نظر سره شریک کړي. که تاسو extrovert دي - وګوري لپاره introverts. که تاسو د شرکت يو کس دي - تاسو څوک کولای شي څخه د پردې تر شا فعاليت ته اړتيا لري. که تاسو د کس ډول وي، نو تاسو باید د یو extrovert وګورو وتوانېږي چې تر ټولو ښه په رڼا کې د خپل شرکت ته وړاندې شي.

مخکې دا غره ټول شرايط

منتظم او سلاکار کریس قلبه يوازې هغه مشارکت چې به د دواړو اړخونو لپاره ښه وي، به د اوږد مهاله او پر بنسټ د اړیکو وي تولیدوی. تړاو قرارداد د یوه د د شریکانو د وضعې د تفاهم، او همدارنګه د د مشر د بدلون په حالت کې چې یو د بیمې پالیسي او مستند لاره وګرځي. او د دې لپاره چې يو بشپړ پایله ترالسه کولو لپاره، تاسو باید د یو ځای کیني او د دوه مهم څیزونه بحث - د اصلي ارزښتونو او د سوداګرۍ وړئ. دغه دوه توکي تاسو ته اجازه روغ ګټور ملګرتیا چی په کاروبار کومه ستونزه مقاومت رامنځته کړي.

مه وېرېږه د وتلو نه وي

منتظم فل Suslou هم د شخصیت ازموینو پام اړولۍ وو. هغوی په مرسته سره تاسو کولای شي چې د راتلونکې کار د همکارانو د خوښی پوه او ښه پوه شي دوی څنګه کار. خو دلته یوه معضله - ترجيحا تاسو به د یوه توازن ترلاسه غواړم، خو نه غواړي چې د یو بل په ذهن کې دا حقیقت چې تاسو هم د مختلفو کم کړي. په هر فرصت احتياط - که تاسو په ستورپوهنه باور، تاسو کولای شی حتی د توافق سره د زودیاک ساین ستاسو د ژوند ملګری وګورئ. خو مه وېرېږه د شراکت څخه تر لاسه - فل وايي، چې تر ټولو ستره غلطي هغه تل اعتراف د شراکت د فعاليتونو، د مقابلې د هغه له ډاره کرلي. هغه مني چې دا د پیچلو بحثونو ورکول ستونزمن دی. کله چې د دې، د هغه سره مخامخ کړ اوږدې مودې لپاره د همکارۍ د تړون د ماتولو، که څه هم هغه پوهیده چې دا کار نه به. دا یو د داخلي تناقضات ډېر جوړ. دا ډېر د اضافي انرژي چې کیدای شي د هغه څه فل ده د عامل په شراکت څخه زيات مناسب د جوړولو لپاره وکارول شي مصرف کړي دي.