د پروژې هدف او دنده: تاسو به څنګه لیکلی شئ، او تاسو به پرېکړه وکړئ

حقیقت دا دی چې هرڅوک باید په ژوند کې یو هدف ولري ، موږ تقریبا د پالیس څخه اوریدلي یو. دا د اهدافو موخې ترلاسه کولو لپاره تل تل اړین دي؛ دا اړینه ده چې د شرایطو پرته، ستاسو هدف ته لاړ شئ؛ موخه - تر ټولو پورته - د کوم استادانو یوه کوچنۍ برخه ده، ښوونکي، روزونکي موږ ته هره ورځ، او نور.

اهداف څه دي؟

داسې ښکاري چې په زړورتیا کې، کله چې د پروژې هدف او دنده په زړه کې موږ غواړو کلمو ته اړتیا ولرئ، د دې پروسې سره هیڅ ستونزه شتون نلري. مګر د ځینو دلیلونو لپاره، پانګه اچوونکي به مالي مرستې رد کړي، نو بیا به مفهوم ناکام شي، پرته له دې چې ممکنه مرصفوونکو ته څرګند کړي، نو وخت به کافي نه وي. راځئ چې د پالن کولو اهمیت په اړه خبرې وکړو.

په مدیریت کې ډیری مختلف اهدافو توپیرونه: ستراتیژیک، تاکتیک او عملیات. که تاسو په تدریجي ډول د ځینو جوړښتونو څخه د نورو جوړولو لپاره حرکت وکړئ نو بیا پالن جوړونه سخت نه ښکاري، او موثریت به زیات شي. په اتوماتیک توګه باور وده کوي ... او اوس یو بریالي سړی تاسو د آئینی څخه ګوري.

توپیر څه شی دی - په عمدي توګه د اضطرار په اړه

که تاسو یو مسافر تصور کوئ چې په سړک کې روان وي او د لارې په لور روان وي نو بیا لارښوونه یو ستراتیژیک هدف دی. یو کس د دې لپاره پریکړه کیږي چې شمال یا ختیځ ته لاړ شي.

په ټاکل شوي لارښود کې ډیری سړکونه شتون لري - عصري اوتاتوف یا پریمینګ، رېل پټلۍ یا الوتنې. د سرکونو انتخاب د تاکتیک هدف دی، کوم چې د ستونزې حل کولو لپاره اړین میتودونه او سرچینې محدودوي.

او حتی په هغه صورت کې چې معلومه شي چې وروستی منزل ته یوازې یو سړک هم کیدی شي، دا د امکان وړ دی چې د ترانسپورت - پښو، بايسکل، فرعی تړون یا د سپورټ کار ځانګړی وسیله غوره کړي. دا د عملیاتي پلان جوړونې کچه ده ، کوم چې په سرعت سره سرعت او اړین سرچینې ټاکي.

د پروژې اصلي اهداف په یوه کلمه کې ترتیب کیدی شي: روښانه کول، چمتو کول، خرڅول، خبرتیا، او نور. دا پوښتنه یوازې ځواب دی "زه ولې دې ته اړتیا لرم؟" کله چې په سمه توګه ترتیب شوی وي، د حل موخې معمولا ډیر ژر او ساده دي.

روښانه ژبه - د هرې قضیې بریالیتوب تضمین

د ځانګړي حالت وضعیت تشکیل شوی، ډیر احتمال لري چې حل شي. دا بیان په هغه صورت کې هم مناسب دی چې د پروژې هدف او دنده معلومه شي. تاسو نشی کولی یوازې ووایاست "زه غواړم د شرکت ګټه زیاته کړم" یا "زه غواړم یو داوطلبۍ ترلاسه کړم"، "زما د کار نندارتون" یا "کتاب خپور کړئ". د ورکړ شویو مثالونو لپاره، باید واضح شي چې:

• څومره او د کومې مودې لپاره تاسو ګټه غواړئ؟
• په داوطلبۍ کې د کومې سرچینې لګښت ته اړتیا لرئ.
• چیرته چې تاسو غواړئ خپل کار وښایئ؛
• کله چې تاسو په کوم مصرف او په کوم مقدار کې غواړئ چې کتاب خپور کړئ.

دا ټول کولتور لومړی د لیکوال سره مرسته کوي چې په رواني توګ سره د دې پروژې بریالي پلي کولو ته ګوته ونیسي. او دویمه، واضحه کلمه د هدف لپاره ټاکل کیږي، دا به د هغه دندې وټاکلو لپاره اسانه وي چې د هغې د ترالسه کولو لپاره باید ترسره شي.

موخې او اهداف - دلته توپیر دی

ډیری وخت د مفکورو ګډوډول شتون لري: د پروژې هدف او دنده. آیا واقعا یو توپیر شته؟ ښایي، دا ډول لنډیز اصطالحات په بې باوره کارول کیږي؟

موږ دمخه په ډاګه کړې چې هدف د پروژې یوه سمه پایله ده، پداسې حال کې چې دا کار یو کوچني منځنی هدف دی چې د پروژې پلي کولو لپاره غوره الرې چارې موندل کیږي . نو، زموږ د مثال لپاره د خپل نندارتون سره، د بیلګې په توګه، تاسو کولی شئ د پروژې دغه ډول اساسي دندې ترسره کړئ:

• د کار کولو لپاره کار وټاکئ.
• د نندارتون لپاره کوم ډول خونه تعین کړئ.
• مخاطبینو تشخیص کړئ.
• د نندارتون موده محاسبه کړئ.

موږ ولې اړتیاو ته اړتیا لرو؟

د کارونو ترتیب تاسو ته اجازه ورنکړي چې تاسو له لاسه ورکړي او تاسو ورو ورو د وروستي هدف ته لاړ شئ. برسېره پردې، که تاسو د وړو کارونو هدف ته ورسیږئ نو تاسو کوالی شئ لږترلږه او "خوندي" الر ومومئ.

که تاسو غواړئ یوازې د خپلو ملګرو لپاره انځورونه وښایئ، نو بیا د نندارتون موده او د هغې خونه باید لږ تر لږه وي. په خوله سره، د اپارتمان پاکول، عکسونه ځای ساتل او د ملګرو ملګری کول دي. ټول، هدف ترلاسه شوی دی.

مګر که تاسو غواړئ د واقعیت لپاره مشهور شي نو تاسو باید د نندارتون خونه وګورئ، د خپل کرایه، د چاپ اعلان اعلان پوسترونه، پاڼې، او نور یې مشخص کړئ او دا ټول د مالي وسیلو ته اړتیا لري. ښه، که تاسو د بډایه پلار وارث یاست ... او که نه؟ بیا د تخلیقی پروژې هدف او دندې هم د پانګه اچونکي لپاره لټون ته اړتیا لري.

د SMART میتودولوژي

د مدیریت په برخه کې د خپلو پروژو په اغیزمنه توګه پالن او اداره کولو لپاره، د SMART میتودولوژي تطبیق کیږي. د دې خصوصیت د دې وړتیا لري چې کنکريک، د اندازې وړ، لاسته راوړلو وړ، اړونده او وخت محدود دندې وړاندې کړي. دا په دې حالت کې ده چې د پروژې هدف او دنده به لیکوال ونلري، مګر په ژوند کې د ښه ارادې په چټکه پلي کولو کې به خدمت وکړي.