د سوداګرۍ ماډل - څه ده؟ د تجارتي ماډلونه څه دي؟

د سوداګرۍ ماډل - يوه نوې وسیله د طرحې او د سوداګرۍ د پلان پروسو. دوی په ډير موثر او د حل لارې په موندلو کې د ګټې د استخراج په موخه دي. د تجارتي ماډلونه د جوړولو د بهير يو ځواکمن خوځښت د برېښیزه سوداګرۍ يو ستر پرمختګ ترلاسه کړ. نن، د دغو وسایلو نه يوازې په آنلاین د SPHERE، خو هم په دوديزه سوداګرۍ سکتورونو کې کارول شوي دي. په اړه خبری څه د کاروبار د موډل د شرکت، چې دا views شتون لري او هغه څه چې هغوی ته اړتيا لري.

د کاروبار موډل مفهوم

په لنډه توګه د سوداګرۍ ماډل د ماهيت تشريح، دا د یادونې وړ ده چې دا يو ساده، منوال، مفهومی د سوداګرۍ د بهير د جريان پوهه لري. په د نوي اقتصادي واقعيتونو په 20th century ناوخته اوسنيو ګڼ شمېر ننګونو په ځواب مفهوم شتون لري. د سوداګرۍ زيات نويو لري، او دوی نه څو په ژوره د ستراتیژۍ د پراختیا ته وده د وخت، پیسې او پوهه لري، دوی یو اغیزمن او روژه وسیله د اړتیا ګټه تیر شي. او د سوداګرئ د موډل - یو روښانه، تصويري لاره د قضیې ټول اجزا وګوري او د پرمختګ لپاره ټکی پیدا او ګټه لوړه شي.

د سوداګرۍ ماډل د تعریف کړندودونه

د لومړي ځل لپاره د "اصطلاح د سوداګرۍ ماډل" په د 20th century د 40s د اقتصاد کار ښکاري. خو بيا دا نه ده په پراخه کچه د اوږدې مودې دا په ګډه سره د شرکتونو د ستراتیژۍ د مفهوم کارول شوي دي لپاره کارول. او یوازې په 90 کلونو کې د کاروبار د نمونې له امله پر انټرنيټ د کاروبار د فهم شي مشهور دي. وروسته، د مودې عضوي د مدیرانو او د مختلفو سیمو کې اقتصاد، د ترپلو نه یوازي انلین داخل شوی دی. د د د د سوداګرۍ ماډل د تعریف د جوړولو دوه اساسي چلندونه شتون لري. په لومړي سره کې د شرکت د تولید د پروسې په جریان کې په تمرکز سره وصل او د ده موخه د شرکت د داخلي سرچینو په موندلو کې ډیره ګټه تر لاسه. دوهم روش سره د شرکت بهرنی چاپیریال سره وصل دی، په ځانګړي ډول سره په مصرف او د هغه د اړتياوو او ارزښتونو،. په دې صورت کې د شرکت غوره مصرفونکو برخه، د اخيستونکي رامینځ ته کولو، له هغه سره يو اړيکې رامنځ ته کوي. همدارنګه، د خپرونکي په ډیرو مفاهیمو په چوکاټ کې چې هر يو د ده فورمولبندي د دې مفهوم د خپل تعبیر موجود دي. په عامو اصطلاحاتو سره موږ کولای شو چې د سوداګرۍ ماډل - یوه تحلیلي وسیله چې د بيلتون، تصويري فورمه کې د شرکت د ټولو پروسو يو Description ورکوي او د ګټې د ټکی د موندلو کې مرسته ده.

د ودانۍ د هدف

د سوداګرۍ ماډل اصلي موخه دا ده چې د دې شرکت د پرمختګ ومومي. دا مرسته کوي چې د ګټو او د شرکت د رقابتي توپیر د نوي کاري پروسو کې په ګوته کړي او ارزونه وکړي. همدارنګه، د کاروبار د موډل لپاره په د سره د په موخه د يو شرکت سره بلد لارو بدلون د کارله ګټه د ډیروالی. برسېره پر دې، فرضی سره مرسته کوي چې د شرکت ځایونو کمزورتيا په ګوته کړي او زیانمننې له منځه يوسي. د سوداګرۍ ماډل لپاره د تولید بهیر موثریت او د دې سازمان د مدیریت د ارزونې يوه ښه وسيله ده. دا د شرکت د فعالیت یوه بشپړه کتنه وړاندې کوي او د داخلي چاپیریال د دولت، کولای شي د ټولو پروسو د جريان ښه شي.

د سوداګرۍ ماډل او ستراتیژي

زیاتره وخت، چې تاسو کولای شي دا حقیقت چې د "اصطلاح د سوداګرۍ ماډل" او "د شرکتونو د ستراتيژۍ" په توګه کارول قام دي سره مخامخ دي. يا د ستراتيژۍ د موډل بېلېدونکې عنصر دی. که څه هم، د دغو پدیدو تر منځ مهم توپيرونه شته دي. دغه ستراتیژي په پر د د شرکت د خارجي او داخلي چاپیریال جامع تحليل پر بنسټ او د اوږدې مودې موخې برابرې کړي. هغه کاروبار موډل سره نسبتا نژدې موخو سره تړلي، چې دا نور د يوه تاکتيک، ځکه چې په اړه څنګه چې د موخو ته د رسيدو پوښتنې کانکریټ ځوابونه ورکوي. د دې پروژې د کاروبار د موډل په توګه د يو د لازمو اقداماتو ټولګه د اوسني واقعیت ته د امکان تر نږدې شامل دي. دا سره د شرکت مالي کاروبار ډېر اندېښمن دي. دغه ستراتیژي هم په پراخه توګه د دغه شرکت د پرمختګ لوري ته یې ټاکي، دا څومره لږ ځانګړو. د مطلوبو تعاقب پلان دا دی چې یوه ستراتیژي جوړه، او یوازې په دې اساس - د یو کاروبار د موډل د جوړولو. په دې صورت کې دغه ستراتیژي ده لپاره د موډل ایډیالوژۍ پلاتفورم.

برخې

لکه څنګه چې د سوداګرۍ د وسعت خورا متنوع، شته دی چی د تجارتي ماډلونه انتخابونو یو زیات شمیر. Theoreticians او عمل ته د پدیده د هوډ بیلابیلې طریقې دي او د برخو کښې، څو وکړای په ګوته کړي. نو، د محتویات ټکی چې د سازمان د کاروبار د موډل داسې برخې د سازماني او د کارکوونکو جوړښت، منابع، کاري پروسو کې، دندو، جوړښت، د شرکتونو د ستراتيژۍ او د توليد اجناسو او خدماتو په توګه شامل دي له زياترو ملاتړو له شتون لري. د کاروبار د پلان د عمومي موډل لاندې برخې لري: د بازار او رقابت، سازماني جوړښت، د بازار موندنې د پلانونو، تولید، مالي، د خطر د ارزونې په اړوند، قانوني دلايل تحلیل. که څه هم، د دغو مفاهیمو په بشپړه توګه تجارتي ماډلونه نه دي. د مشتريانو د برخو، د مشتریانو اړیکې، ويش چینلونو، proposition د پلورلو، منابع، مهم فعالیتونه، مهم همکار، د لګښت د جوړښت او د عوایدو د ويالې: د کاروبار د موډل تر ټولو مشهور Osterwalder د 9 عمده برخې لري. لاندې مو په تفصيل سره د موډل تشریح. په دوديز ډول د نن ورځې د سوداګرۍ ماډل لکه د واحدونو په توګه د مصرف محصول، د بازار موندنې، عرضه کوونکو او جوړونکو، د مالیې، مسابقه کارانو، بازار، د نفوذ د غیر اقتصادي عوامل شامل دي.

د یو کاروبار د موډل د جوړولو پړاوونو کې

هر ظاهري سره د اوسني حالت د ارزونې او د موخو د جوړولو پيل کوي. بل، د کاروبار د نمونې د جوړولو د یو مناسب او وړ بیلګه د پوښښ د انتخاب له امله. Osterwalder - د په نړۍ کې د سوداګرۍ ظاهري اصلي ideologist، وايي چې د "ډيزاين" د بهير د پنځو اساسي ګامونه شامل دي:

- تنظيمول. په دې پړاو کې، دا ضروري ته د لومړنیو زده کړو د ترسره کولو موخه د سرچینو ارزونه، د موخو او، تر ټولو مهمه جوړ، ته د اړتيا وړ د قوماندې راټول دی.

- پوهه لري. دا پړاو سره په حالت احتجاب تړلي، چې دی. E. په دې وخت ته اړتيا لري تر څو پوه شي هغه څه چې په بازار او لاندې کومو شرایطو به د یوې سوداګرۍ پرمخ لري پېښېږي.

- ډیزاین. دا پړاو سره د نظرونو نسل تړاو، زیاتره وخت دوی د "فکري بدلون" تر قوماندې پایله ده. په دې پړاو کې دا ضروري ته د کاروبار لپاره ځینې وړ نظریاتو د موندلو، او هغوی ته پورته مناسب تجارتي ماډلونه کينډۍ ده.

- يو PPLICATION. دا پړاو سره تړاو لري چې د بازارونو د واقعي شرايطو او د هغې د سمون د موجوده حالاتو له مخې د تولید ماډل د ازمايښت.

- په تخته. دا په حقيقت کې د سره د خپل اغیزمنتوب يوه دوره د ارزونې د يو موډل په کارولو او په خپلو عملیاتو کې تعديل لپاره د ګام دی.

د کاروبار د نمونې ډولونه

د شيانو تخصيص ډوله څو طریقې شته دي. د realizable شتمنيو په توګه د يوې بنسټ خدمت وکړي. په دې صورت کې د موډل د مالي، بشري، فزیکي او نا ملموسې شتمني څخه ولاړ دي. د څيز موډل له مخې داسې نوعو په توګه د یوه ځانګړي محصول په ټولیزه توګه او د شرکتونو د ګروپ چوکاټونو، د شرکت لپاره شامل دي. په دې صورت کې د څېړونکو وړانديز متفاوت، undifferentiated، segmented، جامع، تطابقي، او بهر لرونکې ډولونه. که څه هم، د ښه کاروبار موډل ته ډولونه مشکل، او په دوی معمولا د شرکت د کوم لپاره چې دوی په لومړي اختراع نوم ورکوم. نو، د 20th century د 50s هلته لپاره د شرکتونو لکه مک ډونلډ او د امریکا د جاپان ټویوټا د يو موډل وو. 60 کاله له خوا د والجماعت-Mart او Hypermarket ابتکاري ډولونه په نښه شوی. په 80s کې يو نوی رحجان شرکت کور ډیپو، Intel، او Dell کمپیوټر غوښتنه وکړه. په 90 د هغوی د موډل، د Netflix، ebay لکه، Amazon.com، الما، د مایکروسافټ له خوا جوړ بدل شوي دي. او د 20th او د 21th پيړۍ په پيل کې د پای له خوا د ويب داومداره نمونې په نښه شوي دي.

د انټرنټ د سوداګرۍ نمونې

په آنلاین توګه د سوداګرۍ په وروستیو کلونو کې، ده ترلاسه تحرک، دا د عصري اقتصاد د ټولو سیمو ده. د دې یوه داومداره رازونه يو د یوه کوچنۍ پانګونه امکان چې د یو بریالي او ګټور کاروبار جوړ دی. څرنګه چې په دې سيمه کې د لومړي ځای - د ځوان سوداګر چې د ژورې څیړنې او ستراتيژيک پلان تجربه نه لري د خپلو پلانونو د پلي کولو لپاره د هغه ځای، چې دا دی د انټرنټ شته دی د پیچلتیا مختلفو موډلونو یو زیات شمیر. د ويب د سوداګرۍ تر ټولو نامتو ماډل - آنلاین سانتدوييي. د کوچنيو شرکتونو څو superprofitable او زرګونه، جوړ په دې اصل شته. څېړونکو دا استدلال کوي چې نن د انټرنټ د تجارتي ماډلونه 9 عمده نوعو پلورل: صرافي، ګډون، د سوداګریزو، صنعتي، infoposrednicheskaya، همکار، د مصرف او د ټولنې د.

د نمونوي Blanca-Dorf

Steve Blank ده د تر ټولو بريالي startups یو، سره Bob Dorf کتاب د هغه د همکارۍ ته وايي چې څنګه، پر هغه څه چې بايد د سوداګری نوی نمونې اساس شي. هغوی د له د مصرف له نظره د کاروبار د چلند د ملاتړو. په رسم د موډل، تاسو ته په پنځو ډلو مهمې پوښتنې ځواب ته اړتیا لري:

- مرصفوونکي: دوی څوک دي، هغه څه چې وړاندې کوي او څنګه وساتي کولای شي؟

- موندنه: د ښه هغه دی او څنګه د ښه تر څو د اخيستونکي ورسوي؟

- د عايداتو: څنګه ترلاسه او هغه څه چې تاسو کولی شی چې خپل ګټه لوړه؟

- منابع: دوی باید په موخه، چې د دې منابعو دي ته ورسیږي او څنګه تر لاسه يې غواړئ؟

- او همکاران: چې په دې هدف ته د رسيدو سره مرسته کولای شي، او دا چې څرنګه يې د جلبولو؟

تشخيص، تایید، او د شرکت د لاس لرلو د ولادت د: د پروژې د پرمختګ لپاره د موډل د لیکوالانو له مخې بايد د 4 پړاوونو حل شي. په تېر پړاو کې، د یوه په بشپړه توګه د اوسنیو شرکت د پروژې د "زيږون".

موډل Osterwalder

د په نړۍ کې تر ټولو مشهور دی Osterwalder د سوداګرۍ ماډل، دا د فعالیت هر ډګر کې د پروژو لپاره مناسبه ده. د موډل 9 تخصيص بلاکونو ده:

- د مصرفوونکو برخو. دا ضروري ده چې د بازار تحلیل او پر کوم چې تمرکز وکړي او نه سرچینو خپور مناسب برخو په ګوته کړي.

- د ارزښت د proposition. دا بايد پوه شي چې دا د اخيستونکي، د لومړنیو اړتیاوو او په دې اساس له يو وړانديز چې د مصرف د اړتياوو او ارزښتونو سره وکتل جوړوو څه مهم دي. هغه څه چې به مرسته د هغه د هر ډول ستونزو د حل او د اړتياوو د پوره کولو تر لاسه.

- د ويش چینلونو. د د مصرف ژوند او د رسنیو د خوښی په اساس باید د محصول د معلوماتو د ویش چینلونو وټاکل شي او څنګه دا پلورل کيږي.

- د رجوع کوونکي سره اړيکې. باید د لارو چارو د جذب او پېرېدونکو، او همدارنګه د خپل انګیزه ميتودونو د ساتلو ته د پېرودنې لپاره فکر کوي.

- مهمې منابع. د هر شرکت د اړتيا وړ مواد، د بشري او نا ملموسې منابعو، د سوداګر بايد په ښه توګه خبر چې هغه به اړتيا وي او دا تر لاسه کيداي شي.

- د اساسي فعاليتونو. د تر ټولو مهم واحدونو يو، دا ضروري ده چې د تولید په پروسه او مدیریت د دې پروژې رائج ثبت ده.

- د مهم همکار. په موخو په ترلاسه کولو سره مرسته کوالی شي: عرضه، جوړونکو د اساسي او مل د عناصرو، دا مهمه ده چې پوه شي چې څنګه يې د خپلې پروژې د جلبولو.

- لګښت جوړښت او د عوایدو د جریان - د مسووليت له مخې دا بلاکونو د مالي موډل د کاروبار دی. تاسو باید د یو ښه نظر هغه څه چې د محصول او د هغې د وړاندې کولو د جوړوونکي د لګښت لري، او هلته د يو ټکی دا دی په بالقوه توګه ګټه لوړه شي. دا ټول بیلګه بلاکونو د ډکولو، له خوا د څېړنې او سوچ کول.

د نمونوي E. Maurya

"بېخونده" د سوداګرۍ ماډل - یو تعدیل Osterwalder کېنډۍ. ستونزه، د ارزښت په وړاندیز، د مشتریانو برخو، کليدي معيارونه، د پلورنې چینلونه: دا هم د بلاکونو شمېر ډکې شي په ګوته کوي. د سوداګرۍ تر ټولو مهمه خبره، د E. Mauro له مخې، دا ده چې د ګټو چې به ونه شي کولای چې د دروغ ويلو سیالانو کاپي کړو. دغه ټکنالوجي کولای شي، چې څنګه د مشتريانو، په ځانګړې توګه د ویش سره تعامل. دا وه چې په دغه ډول ګټې په شتون اصلي پروت دی د کاروبار د پټو.

جانسن موډل

تر مارک جانسن، د کاروبار د موډل له مخې - دا ده چې د حق د بازار د نيولو يوه لاره. هغه پر خالص نیول فضا د K. Christensen مفهوم د کېنډۍ د بنسټ کېښود. د ارزښت په وړاندیز، د ګټې د فورمول او اصلي سرچینې جمع مهمو پروسو: د موډل د درې برخې لري. ټول برخې تړلې دي او د یو بل د نفوذ.