د تشبث د معياري

تر اوسه پورې، د یو سند چې د ثبات او د شرکت د پانګې لپاره ليوالتيا تاييدوي، ده نه یوازې د سوداګرۍ پر يو پلان او راپور. تر ټولو مهمه ده د شرکت د معياري چې د داسې یو سیستم ته اجازه ورکوي چې تاسو ته د ګټې د ټاکلي (دا د دې شرکت د کنترول، د کیفیت او د سیالۍ د توليداتو زیاتوي، د تولید د لګښتونو د کمولو) ترلاسه کیفیت مدیریت ته د ISO 9001. لايق روش ټولګه تعریفوي. يو سيستم طرحه په ځانګړې توګه د په برخه کې اغیزمن عملیات کړي، - په شرکت کې (QMS) د کیفیت مدیریت د کیفیت د کنترول د سوداګریزو محصولاتو. د دغه سيستم د جوړولو لپاره د لاندې عناصرو ته اړتيا لري:

- د یو سند چې د موخو او د QMS موخې مشخصې شي؛

- اصولي اسناد، چې د تشریح کوي او په کې د کیفیت د مدیریت د سیستم په برخه کې د شرکت په ټوله سوداګرۍ د بهير تنظیموي؛

- د بشپړونکو پروسو يو مناسب سیستم؛

- د جوړ غوښتنو، د مقرراتي چوکاټ له الرې تنظیمیږي د پلي کولو لپاره د میکانیزم؛

- د زده کړې د کارکونکو.

د شرکت د کیفیت د سیستم د بېلابېلو شامل دي د کنترول ميتودونه. زما په کار هر توليد ته اړتيا لري چې ټول راتلونکي مواد، برخو، نیمه پای توليدات نه کارول او يا تر معاينې (کنترول) سره سمون لري د کیفیت او نورو پلان ته د تيريدو پروسس تخنیکي اسناد. ټول محصولات، چې په خپل وخت امر ته راځي باید ثبت شي او هويت. بيا، د د د کشف د خپلو معيارونو نه منلو په صورت کې ژر تر ژره شي بدل او يا راستانه شي. د تولید د کنټرول په شرکت چمتو کوي:

- د ټولو ټیکنالوجی د پروسو او د هغوی د مقرراتو دوامداره څارنه؛

- د تصديق، تشخيص او د محصول سره د کیفیت او نورو قانونی اسناد د سیټ-up سم ازمايښت؛

- ځنډ محصول تر د اړتيا د څارنې او ازمايښت په ټولو پروسو پر پايلو راپورونه تياروي بشپړول اعالمیه؛

- د ټولو کيفيته توکو پیژندنه.

تصدي معياري (کیدنی STP) د هر ځانګړي ډول د غوښتنو په ګوته کوي چې د اجناسو د محصولاتو، خدمتونو او د فوايد. هغه د يو خاص حقوقي یا طبیعي شخص ته انکشاف ورکړي او کارول يې، د نافذ تر د معادل يا لغو د نېټې ته د ننوتلو د نېټې څخه پیل. تصدۍ معياري ده تر څو د پرمختګ، تازه او د اسنادو چې د نړیوالو معیارونو سره سمون د سازماني، د میتودولوژی، د قانوني او نورو ډولونو د ساتلو جوړ.

د STP صلاحیت، مسوولیت او د اړیکو د ادارې کارکوونکي، چې د چکونو ترسره کوي او د سازمان د فعالیتونو تحليل ښيي. معياري تصدۍ دواړه انفرادي SMC عناصر، او د کړنو ټول تسلسل، چې د څو داسې عناصرو سره تړاو ته وده ورکړي. دا دنده د پاتې جوړښتي واحدونه سره د ټولو مسلکي په مستقیم ډول په دغه فعاليت کې لاس د مشرانو له خوا ترسره کیږي. زیاتره وخت، شرکتونه بیا سره په بدلونونه معیاري پراختیا د شرکت، جوړښت کې د شرکت د نوي اختلافات د راڅرګندېدو.

تصدۍ معياري لاندې برخې شاملې دي: سرلیک او د پاڼو ادعا کوي؛ منځپانګه؛ ټاکل؛ د SPHERE (ساحه) غوښتنلیکونه؛ تعريفونه، مخففات، سمبولونو؛ اصولي مرجع؛ د کړنلارې تشریح؛ په غاړه؛ غوښتنلیک؛ پاڼه مسیر او د بدلونونو د ثبت.

د د شرکت د معیاري پرمختګ په موخه:

1. د لومړنۍ مسوده د تیاري د.

2. د دغه تړون، په لومړنيو نون مسوده پرېکړه.

3. د چمتو کولو، د تصویب او د وروستۍ مسوده د تصویب.

د STF 4. د تصویب.