د مديريت د راپور: خپل تصنيف اډو

د مديريت د راپور - يو سند اصلي پروسو چې د تصدۍ په دي ترسره منعکس د راپور په موده کې. هر سازمان حق لري چې په خپلواکه توګه د دې سند کې د عناصرو د ځانګړو برخو په ګوته لري. اساسا د خپلو کاروونکو د راپور ورکولو باندې تمرکز کوي، او د محتوا د خپلو غوښتنو او د پورې تړاو لري د معلوماتو د ډول چې د دوی د ګټو.

خو، لکه څنګه چې په دغه شرکت د هر سند په برابرولو کې، هلته د اساسي اصولو پر چې د مدیریت د راپور پر بنسټ دي. د ټولو نه اول، دا باید سره د ساده اصل سره سمون لري. مه د يوه ځانګړي کارونکي سند راوسپړو او ضروري معلومات نه راځي، بايد يوازې د مهم شاخصونه شامل دي. برسېره پر دې، دا باید په واضح ډول وي د هغې جسامت تعين، د مثال په توګه، د یو پاڼه اندازه A3. دا به د ټولو په زړه پورې او معلوماتي حقایق غوره هم مرسته وکړي. خو تر ټولو مهمه دا: مدیریت حسابونه بايد د موثریت، يعنې د اصل تابع وي، د هغې محتوا باید اجازه د کارونکي ته د سازمان د ښه اغیزمن ګامونه پورته کړي. په ساده، د معلوماتو د برابر باید خپل وخت وي.

د يوه داسې سند منظم مسودې به اجازه سوپروايزر ته د د دغه شرکت لا عملیاتو د اغیزمنتوب په ډاډه وي، ځکه چې کارکوونکي به د لارښوونې پراختيا له مخې عمل وکړي. سربیره پردې، د کارپوه مکلف دی چې د د فرض موده کې د راپور د بشپړولو ټول کار. په دې صورت کې ټول هغه معلومات باید د یوه ځانګړي کچه د کوم لپاره چې دا موخه دا ده چې د مدير لپاره د درک وړ وي. د منظم او په ښه توګه لیکل مدیریت په بشپړه توګه د راپور ورکولو د دې شرکت د فعاليت کوي او نه هر ډول اضافي پوښتنې سبب شي.

د تشبث د اداري پرسونل راهیسې ښايي په خپله د دې سند د محتوا معلوم، او دا چې دا په بڼه په خپل اختيار سره هم وټاکل. متن ګرافيک،، او د یوه جدول: د دودیز، د نندارې لپاره درې لارې دي. د قانون په توګه، د کارپوه د کارونکي تکیه کوي. د مثال په توګه، د تر ټولو مناسب او په جدولي راپور د درک او د ټولو د تعدیل او وضاحت د يو محاسب کیدای شي د يو متن د نوټ په بڼه ورکړل شي. په داسې حال کې پانګه یا د تحلیلي رياست کارکوونکي آسانه سره د ګراف په مرسته د حالت ارزونه.

په جلا غواړي چې د دې راپور کې د وخت په اړه خبرې وکړي، د دې عامل د خپلو اړوند ټاکي، او له همدې امله، او په خپل وخت پریکړې وکړي. په همدې ډول، په عام ډول کارول لنډمهاله او منځ مهاله د راپور ورکولو په ویش، هم شتون لري دوره. وروستنۍ کې د شاخصونو د نندارې ته د اوږدې مودې لپاره د ځانګړو فعالیتونو پراختیا په معنا ده، چې د دغه شرکت ستراتیژیکې موخې وټاکي.

د سند، تر ټولو په بشپړه توګه د تصدۍ خوځنده فعالیت کوي، دا د یو لنډ مهاله اداره د راپور ګڼل. د دا بیلګې په ډول د شاخصونو پر بنسټ، چې هره ورځ او هره اونۍ کلکسیون په بڼه ده چې د بل د مودې لپاره د ځانګړو فعالیتونو ته وده ورکړي. د په دغه کچه اصلي کاروونکو دي د منځنۍ کچې مدیرانو ګڼل.

د منځنې مودې مدیریت راپورونو په مياشت کې يو برابر دي. دا نه يوازې د پخواني مودې لپاره د ارقامو، خو وړاندوينه ارزښتونو د لا عمل لري. دا په عمده توګه اجرائیه کارکوونکو برابر، ځکه چې دوی کولای شي د اړتیا د ځينو تعديلات معرفي پریکړه د تولید په پروسه. دا سند کولای شي موږ ته د غوره مرستې وي، او په واضح ډول لري د يو مثبت اغېز مالي نتیجه ده. وروسته د ټولو، مديرانو او څارونکو ګورو چې څه د راتلونکې موده او ورته دريځ څخه هیله.