د شرکت پری د سازماني جوړښت

د مفهوم د سازماني جوړښت د دوو برخو څخه جوړه ده - دا د سازمان د مفهوم او جوړښت. وروستنۍ، په خپل وار، د سیستم د امر عناصر، د وصل تړنې کوم چې د يو سيستم (په عمده توګه د خپلو موخو او عناصر پرته) جوړوي استازيتوب کوي. که څه هم، د دغو سازمان د سیستم عناصر د عناصرو د ملکیتونو پورې تړاو لري (او تطبيق په موخه).

دا سیستم د مدیریت سازماني جوړښت لري اسکليټي فورمه - د هرې تصدۍ د بنسټ. دا د د د د موضوع د مدیریت د ټولنیز او اقتصادي پرمختګ، د فورمې په کچه منعکس د تولید سازمان ، او داسې نور

د فعاليت په برخو کې ګڼ شمېر توپيرونه، د توليداتو، د ځای او د تصدۍ د اندازې ځانګړنو د تشکیالتي جوړښت په مختلفو سبب شي.

د اداري جوړښتونو ډولونه

د مديريت ټولګي توپير adhokraticheskie او د مرتبو سازماني جوړښتونو. وروستنۍ شامل دي:

1. خطي - هر فعالیت دی چې آمرين تابع دي. د دې جوړښت ګټې دي د موثریت، ساده، روښانه واحدونه او د یو سړي مدیریت واضح تعريف نظام تر منځ اړیکی جوړ شوی دی. خو د پام وړ ضررونو په شتون لري. اصلي - د بدلونونو د تطابق تر ټولو مطلوب کچه نه ده (د څو مسوولیتونه او دندې د مشرتابه راهيسې، دا باید په لوړه کچه د وړ وي). په دې وخت کې، داسې يو جوړښت دی په سختۍ کارول.
2. د فعالې - جلا واحدونه، چې د دي لپاره د يوه ځانګړي فعاليت په غاړه دي. د فعالې مدیرانو حق لري چې د خپل لیاقت په چوکاټ کې په ټيټه کچه د ټولو تړنې لارښوونې ورکړي دي، په دې توګه د د قوماندې د يووالي د اصل څخه سرغړونه کړې. دا جوړښت هم ډېر مشهور نه دی.
3. Linearly-فعال - د اصلي مدیریت فعاليتونه، چې د ملاتړ او د فعال واحدونو له خوا ساتل، ده له خوا د کرښې د مدیرانو ترسره. د ګټې دي د د قوماندې، د الرښوونې او پرېکړو د چټک پلي وحدت د اصل د ساتلو لپاره. يو غټ زيان د خطي واحدونو قدرتونو او دندې تر منځ د ډېر پام وړ نه توپیر دی.
4. پری د سازماني جوړښت - دریځ-يوازې واحدونو ولاړ بهر انفرادي تولید، او همدارنګه د د د د تولید په پروسه کې د ځينې ځانګړنې د کنټرول. په دې جوړښت، د مشرانو په مشرۍ د ادارو لپاره د کړنو په غاړه لري. پری د سازماني جوړښت پر درې اصولو پر بنسټ. دا د محصولاتو ډول، د سیمه اصل او تمرکز د يوې ټاکلې اخيستونکي.

پری د سازماني جوړښت د څلور ډوله ده:

1) divizionalno- تولیدي - په دی تمرکز ته په جلا بهير ځانګړو محصولات په ګوته کړي؛

2) د يو پری-سیمه - ده ته په بيلابيلو سيمو کې خپلواک واحدونه د جوړولو تمرکز؛

3) پری د سازماني جوړښت لرونکې د اخيستونکي - خپلواکو واحدونو ته ځانګړي شي.

4) د يو مختلط ډول.

بايد يادونه وشي چې د نړیوال سازماني جوړښت شتون نه لري، ځکه چې د کنټرول په ټولو پروسو د اړتيا ته مناسب انتخاب چې به د دنده پوره ټاکي.