Marketing mix او تحليل د پلورنې د اغیزمنتوب ته وده ورکړي.

(marketing mix) - د معلوماتو د جریان او د بازار د اړیکو چې سره د هغوی د توليداتو ته د بازار د شرکت یو موټی یو سیستم. په دې کې د ټولو عواملو او د معلوماتو د (marketing mix) کې شامل، د شرکت اجازه ساتلو او په یوه رقابتي چاپیریال کې د خپل محصول يا خدمت لپاره د خرڅلاو راغلی لوړه ټوليز تحليل دی.

قیمت، محصول، د محصول د وړاندې کولو او د مصرف کوونکو د ودې محصول په بازار: (marketing mix) د څلورو مهمو برخو څخه جوړه شوی.
د محصول په مستقیمه توګه د نغدو پیسو د جریان، د هغې وړاندوینې او استقامت د ارزونې په تړاو درلود. د یوه کوټلي چلند دی دواړه په خپلو ویش شبکه، او په نوي بازارونو ته د ننوتلو د محصول لړ پراخه کړي،.
بیه - د (marketing mix) چې یو د تشبث ګټه مستقیمې اغیزې تر ټولو مهم اقتصادي وسایلو یو. پوری د انتخاب د بيو د ستراتیژۍ په شرکت کې کولای شي پالیسي او یا د یو واحد، په کم يا لوړ، بې ثباته يا با ثباته، تبعيض او يا امتيازي بيې توپير شي.

د اصل د په بازار کې د توکو د ودې د یو محصول، د خپلو د خرڅلاو او د نوي محصول د انځور جوړول د حجم د زياتوالي د نښې د پرمختګ دی. حرکت لپاره ستراتيژي توکو په ترسره کولو کې د سیالۍ، sweepstakes، د پور د وکالت، تخفيف، او داسې نور د ټولو ډولونو سره لري
د د مالونو د خرڅلاو میتود کیدای شي د شرکت له خوا ترسره شوي، يا له لارې د سوداګرۍ د منځګړو (دسټريبیوټرز، د پلورنې، کاروباريانو، زورواکانو، د بېلابېلو استازو، او داسې نور).
د بازار اصلي دندې:
1) د ځانګړي بازار جامع تحلیل، د اصلي ستونزې او لرلید په ګوته کړي؛
2) د بازار د فعاليتونو او د هغې د مدیریت د کنترول تطبیق.
3) د تصدۍ لړ پلان، په پام کې نیولو سره د بازار د غوښتنو او د هغوی د خپل وړتیا؛
4) د مختلفو د بازار د عملیاتو ترسره کيږي؛
5) د تقاضا، د پلورنې د ودې جوړول.
د بازار د څیړنې د جوړښت او د شرکت د تولید ظرفیت، د خپل تولید ظرفیت او مالي سرچينو د انعطاف اړوند.
د شرکت لپاره د (marketing mix) د پرمختګ اصلي هدف دا دی چې د دوامداره ډاډ سیال ګټه د شرکت، يو قوي بازار مقام تر لاسه.
فرصتونه تصديو لپاره د هغه د شتون د تجربې، پوهې، تکنالوژۍ، فرهنګي فعاليتونو، سازماني جوړښت، د انځور. دا اړينه ده، چې کله که د تشبث د يو په زړه پورې مصرف برخه د ساتلو په ټاکلو په پام کې ونیسي د دغو عناصرو د ټولو.

د مصرف تحلیل سره مرسته کوي چې په شرکت کې برخه تر ټولو زيات اړونده شرکت د وړتیاوو د ستراتیژیو په ګوته کړي او وکاروي، چې موږ ته اجازه ورکوي چې د اساسي استعمال-ارزښتونو چاڼ، تر څو د شرکت ګټه د اړتياوو د پوره کولو د اقداماتو يوه سیستم جوړ کړي.
د لګښتونو د تحلیل د پرمختګ او د سوداګرۍ د نمونو جوړول، چې به سره له نورو جوړونکو محصولات مثبت پرتله لپاره د ډير مناسب استعمال ته اجازه ورکوي.

د سیالانو، تحلیل د مصرف او لګښت د همدې موخې لپاره د تشبث او پرمختيا د ستراتيژۍ د موخو د جوړولو، marketing mix پرمختګ په توګه ضروري. موخه به دا وي چې د ترلاسه کولو او یا د موجوده تصدۍ برياليتوب ټینګښت. د نوعی په موخه، د بازار موندنې ستراتيژي توليديږي.
دلته د بازار اصلي ستراتيژي چې د اسانتیا ته سره سم د بازار د وضعیت د فرصتونو د سازمان د راوستلو دي:
1) د تشکيلاتي جوړښت ښه والي؛
2) د نوو بازارونو د نفوذ، د محصول په زاړه بازار يو نوی ډول معرفي کول، د يوه نوي مارکيټ د برخې د نفوذ؛
3) د مالونو د خرڅلاو د رد کولو، د الزامي يو ورکړل ګټې څخه unprofitable بازارونو کې د توکو له لاسه کولو د توليد، د وتلو راولي، ودروي.

په داسې یوه جوړښت باور الرښوونې، د (marketing mix) په توګه د سوداګریزو فعالیتونو د بریالیتوب ډاډ.