د سوداګرۍ, صنعت
په شرکت د مدیریت د تولید په پروسه د محاسبې
د سازماني مدیریت ميتودونو - د نفوذ منابع دي د خلکو د ګټو او د تولید د پروسې او په ټولو اقتصادي فعالیتونو د خپل ټولنیز ستراتیژۍ د پایلو په پام کې نیولو. په دې کې سازماني او ثبات، سازماني او اداري، سازماني او انضباطی.
د سازماني او ثبات میتودونه دي چې په سيستم بانډونو په يوه قراردادي اصول جوړ کړي. د د سازماني او اداري ميتودونو پر بنسټ تنظیم د تولید په پروسه دي ساتلو يو ټاکل د انحراف په صورت کې د اصالحي اقدام د عملیاتو د تنظیمولو اکر.
د سازماني او انضباطی ميتودونو پر بنسټ د تولید مدیریت پروسه ده چې د د الګوریتم څخه د انحراف د سازمان د راتلونکې کار مخنیوی وکړي.
د اقتصادي ميتودونه - د د افرادو او د هغوی د ټولنو د ګټو د نفوذ منابع دي. دوی د اقتصادي اړیکو د مقرراتو عمل کوي او په پام کې د مرکزي پلان مدیریت او د لګښت د محاسبې تخنيکونو د تولید په پروسه تخنيکونه ننوتې. د مرکزي پلان مدیریت میتودونه عبارت دي له: د پراختیایي پالنونو؛ مالي؛ د جوړښت او د شرکت لپاره د مرستو وېش؛ د بيو؛ د پانګونې د پلان، مفاد، او داسې نور
د خپل ځان سره د ملاتړ تخنيکونو کې د لګښتونو او د تولید د پایلو د پرتله؛ د مادي هڅونې او مسوليت د کارولو؛ د جبران د شرکت د مصارفو د خپل عايد؛ په ګټورتوب ډاډ، تاسو ته پراخ توليد مثل اجازه ورکوي.
د اقتصادي مدیریت میتودونه عبارت دي له: د چارواکو له خوا د قواعدو د میتودونو، او همدارنګه د منظم شرکت (د مورنی اداره). میتودونه imperious مړي تنظيميږي شامل دي: د ټکس د سيستم، د پور او مالي پالیسۍ. د میتودونو، تنظيميږي شرکتونه دي: اقتصادي معیارونو، د پایلو د پرمختګ او مسووليت، معیارونو د شرکتونو د اخالقي.
موږ سره له دې چې د مدیریت او د تولید په پروسه د محاسبې اقتصادي ميتودونه د منطق دادی د ګټو د په کارولو سره موافق: "آیا هغه څه ګټه، بې لګښته، کافی،" "د زده کړې لپاره مینه شي"
د اقتصادي ميتود بايد د يوه ذريعه ده بیلابیلو حکومتونو وکاروي او مرسته وکړي تر څو د شواهدو پر بنسټ فعاله حل کړي.
په دغه لارو چارو پر بنسټ شوي دي: اقتصادي تشویقي (مزد، مادي او معنوي مکافاتو، ټولنیزې ګټې، د کور، او نور)؛ سنجي مالي؛ د پورونو؛ د پلان؛ د بيو؛ د ماليې؛ د ځان د تمویل؛ د اقتصادي خپلواکۍ او په غاړه پراختیا؛ د ځان د ملاتړ اړیکې، او داسې نور د د د تصدۍ د بازار د شرايطو لاندې فعاليت مدیریت اقتصادي ميتودونه د کاريال د يو مهم فکتور، ده له مدیریت "عمودي" چې د "افقي" د مدیریت د لېږد. ډله - - ټولنه د د ټولنې د پرمختګ په ټولو پړاوونو کې د اقتصادي میتودونو باید، د ټولو پورته، چې د انفرادي (شخصي کارمند) د ګټو په ګډه کول.
د مدیریت ټولنیز-رواني ميتودونو په اساس د د پروسو د مدیریت، په کارځای کې واقع. دوی طرحه شوي دي چې د ټولنيزو اړتياوو او عمل په توګه د ټولنیزو، فکري او اخلاقي اړیکې تنظیم سره وګوري.
د تولید او د ټیم د ټولنیز-رواني پدیدې د رول لپاره د محاسبې، دي ترسره کړي تر څو د خپل پرمختګ باور وړ وړاندوینې، د ښه والي د اداري موثریت په تصدۍ.
Similar articles
Trending Now