کاري پلازمیینه مدیریت

د کار مرکز مدیریت زموږ د وخت د يو عادلانه مهمه موضوع ده. دا هغه اصطلاح ده چې د شرکت مرستو چې په پانګونه برخه اشاره مادي شتمنیو سره د يو کال څخه زيات نه بلوغ او د شرکت د شتمنيو. په پوره اندازه دغه لګښتونه د پانګه ته راستون شو، لکه چې په د تولید د لګښت شامل دي.

د کار مرکز مدیریت سازمان په دوه برخو، لکه د درملنې او چورلېدونکې مرستو پر بنسټ. د تصدۍ د منابعو د دوران د SPHERE کارول لومړۍ بڼه ده. دوراني مرستو کې د شتمنيو، چې د تولید په پروسه کې ښکېل دي د برخه، د فزیکي بڼه له لاسه ورکوي، او په بشپړه توګه د خپلو تر اخري توليد خپل ارزښت ترسره کړي. خو د دوی په دوران له يوه څخه زيات توليد په دوران نه دي.

د کار مرکز مدیریت باندې د دغو مرستو عقلي استعمال پر بنسټ. او د دې لپاره دا اړينه ده چې پوه شي څه توکي د هر شامل دي. نو، د کار مرکز شامل دي، چې په لومړي ځای کې، د زېرمو د تولید دوران، يعنې، د خامو موادو، انرژۍ، کار او نورو توکو د پيل لپاره د اړتيا لري. برسېره پر دې، د دغه ډول عناصر په همدې ګروپ کولای شي په توګه نیمه پای توليداتو د شرکت له خوا جوړيږي، او راجع شي په پرمختګ کې د کار، چې ده، د توليداتو چې د توليد په دوران کې د ټولو پړاوونو کې نه وای تصويب. يو ښه مثال کیدای شي جلا توکي چې د شورا د نبات ته ننوځي. ټلېفوني لګښتونو په پام کې د دوراني مالي برخه وي. دا ډول لګښتونو نقشه وسیلې دي چې تر څو د ترفیع او په شېبه د موجودو محصولاتو او ټکنالوژۍ د ښه کارول شامل دي، خو د يو ورپسې موده کې به د توکو د توليد په وکارول شي.

د بوديجو د حالت د ا فغانستان کې ده آسانه توګه د دوی په لاس د نغدو پیسو او خصوصي تشبثات په محاسبه کارول حسابونو وهڅولې چې بشپړ محصولات او هغه کسان چې د توليداتو، چې په لاره کې دي، او له همدې امله پلی نه شي کولای شامل دي. د د دغو سرچینو معقول کارونې ته پلان شوي وي او د حقیقي بودجې او د راپور ورکولو ته اړتيا لري. وروسته د کار مرکز وړ مدیریت پر شرکت د فعالیت مثبت اغېز، يعنې، د خالصو عوايدو اندازه، چې د predpritiya له منځه وړل دي. د متخصص کولای شي نه يوازې چې د تر ټولو ګټوره لاره په بشپړ شوو محصولاتو بيه د روانو لګښتونه شامل دي غوره کړي، خو هم د امکان تر حده له خوا په زیاتوالي او يا ارزانه خامو موادو Sourcing خپل لګښتونه کم کړي.

البته، د هر مدیر اصلي موخه دا ده چې په موجوده لګښت کچه د ستر امکان ګټه تر لاسه کړی. په ورته وخت کې چې په کې د دغه شرکت د انځور په مناسبه کچه د ساتلو لپاره باید د تولیداتو يا خدمتونو وړاندې د کیفیت په غاړه ولري. په د اوسني نښې پوره نظم، د ځانګړو غوره مدیریت تخنیکونه کار مرکز، چې دا به د عمل یو روښانه پلان جوړ او د لمس وړ پايلې تر لاسه کړي. د مثال په توګه، د معيارونو د تعريف په کار مرکز سرچینو ته د لږ تر لږه ارزښت چې اړتيا ده تر څو په دوېمې تولید دوران، ډاډمن کړي اجازه ورکوي.

هر شرکت مکلف دی چې د خپل حساب د پاليسۍ، چې د کمپنۍ د موخو او اهدافو منعکس کړي. برسېره پر دې، دا تاسو ته اجازه درکوي چې په د مالیاتو له پلوه د دوی د لګښتونو انډول. د توليد په دوران سرعت ته چټک مرکز دوران مخکښ، او له همدې امله ډېر ژر ګټور مشر زیاتول. البته، د هر میتود اغیزمن پلي کولو لپاره بايد د يو ماهر چې څوک به د کار مرکز اداره وټاکي.