دندې د پرسونل د رياست: ټول شو نور هم ستونزمن او ډېر مهم

د پرسونل د رياست مسؤولیتونو، د واکمنۍ په توګه، د عمومي فعال خدمتونو د ادارې د يوه مهمه برخه د سازمان د کارکوونکو. خو موږ باید په دې پوه چې دا د ځينو ثانوي واحدونه چې په کې د کار د اړيکو په برخه کې د طرحې کار ترسره کړي ده. البته، دا کېدای شي، د شوروي ځلې، د پرسونل د رياست د دندو او يوازې په روحانيونو او د محاسبې، خو د اوسني واقعیتونه یو مختلف، زیات جدي روش ته اړتيا لري. په ځانګړې توګه، دا په د پرسونل د سمبالښت په برخه کې او د فارغانو د سوداګرو لپاره د مسلکي ښوونځي د ویش د سیستم په اړه رانقل عصري مفاهيمو سره نښلي.

په اوس وخت کې د پرسونل د څانګې مسوول زياته کړه نوي، ډير زيات د دې شرکت د فعالیتونو د ژوند متاثره کوي. په دې صورت کې دا شوی نه لرې او د دودیزو ستونزو سره د چلند او د اداري، محاسبې او راپور اسناد، د کار د قراردادونو، د پرسونل د تصدیق په پای کې د روزنې تړاو لري. برسېره پر دې، د بشري حقونو د اسنادو نن بل کیفي اهميت له امله د خلکو د حقوقي سواد د زياتوالي تر لاسه کړه. پخوا کله چې هغه کس شو د هېواد د ښه، الهام د کمونیزم د مفکورې لپاره کار نه دی. په دې تړاو، د بشري حقونو د څانګې بهرنيو سرچينو کې تېروتنه اجازه نه لري، دوی کولای شي چې د قانوني بهير، امر د څارنې د مړي او مجازات شي. او، تر ټولو مهمه، د سرغړونې د کار د قانون د سازمان مشر کوالی شی لېسته د سره مخامخ دي.

دندې د پرسونل د رياست هم لوړه شوې او نظره، لپاره دا ممکنه ده چې د "مننه" د بهرنیو چارو وزارت، په بېلابېلو ادارو کې چې په پرله پسې توګه د محاسبې په اسنادو کې نوې بڼې درییمه، د کړنالرې پېچلې کوي، "ښه" د قانون. دا ټول په نتیجه کی د کاغذ کار د ودې.

په منځ کې د اداري واحد د کار نوي سيمو کې بايد د تر ټولو مهم د ځينو یادونه. د پرسونل د رياست دغه دندې په عمده توګه سره د کار له هغه شخص سره، پرځای د تضميناتو نوعه په مستقيمه توګه چلند وکړي. لومړی، دا د پرسونل د انتخاب دی. اوس دا ډېره مهمه ده چې کله د کارکوونکو د وړتوبونو د ټیم همغږي کار او د ټول شرکت، چې په يوه ځای د دښمن چاپیریال فعاليت پورې اړه لري. د اصلي عامل دی چې د دې بهیر د اهمیت په مرسته د روزل شوي پرسونل او د تخنيکي تخصصي کارکوونکو نشتوالی دی. صبر، چې د تکړه کارکوونکو هلته ډېر غلط، دا ضروري پلټلو لپاره او په یوه ځانګړی ځای غوره ده د کارکوونکو ، اخلي دموجوده مشخصوي حساب.

دوهم، دا پالن د سوداګرۍ مسلک او استعداد مدیریت. د کارکوونکو د مسلکي مهارتونو سیستماتیک او په نښه پرمختګ - ده تر ټولو اغيزمنه لاره د لوړ کیفیت د کارپوهانو تر لاسه کړي، تر ممکنه حده د شرکت د پروسو کې لاس څومره. یوازې له امله له بهر څخه ترلاسه لکه د کارکوونکو حاصلوي ده عملا ناممکن او یا ډیر ګران. دریم مهم سیمه - دی د جوړښت او د شرکتونو د کلتور پراختيا. په دې د بشري منابعو د رياست څو اړخيزه پروسه ده چې د مخکښ رول یو ورکول، زیاتره فعالیتونه د نورو خدمتونو د همغږې کوي.